張小亮

本文由萬(wàn)里紅總裁張小亮投遞并參與由數(shù)智猿×數(shù)據(jù)猿×上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟共同推出的《2025中國(guó)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)先鋒人物》榜單/獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

在數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化加速推進(jìn)的今天，我時(shí)常思考一個(gè)根本性問題：當(dāng)數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素，我們是否還沿用著工業(yè)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系？答案顯然是否定的。這場(chǎng)變革的核心，在于用技術(shù)創(chuàng)新重塑協(xié)作規(guī)則，而可信數(shù)據(jù)空間正是破解困局的關(guān)鍵鑰匙。

行業(yè)面臨的三重挑戰(zhàn)

1）權(quán)責(zé)模糊抬高協(xié)作成本

國(guó)家數(shù)據(jù)局《可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2024—2028年）》指出，數(shù)據(jù)權(quán)屬不清導(dǎo)致跨主體協(xié)作效率低下，公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)面臨權(quán)責(zé)關(guān)系不明、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督缺失、收益分配機(jī)制空白等挑戰(zhàn)。權(quán)責(zé)規(guī)則缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)要素流通陷入“制度性內(nèi)耗”，亟需建立可量化權(quán)責(zé)清單。當(dāng)各方耗費(fèi)數(shù)月爭(zhēng)論“數(shù)據(jù)屬于誰(shuí)”，價(jià)值創(chuàng)造的最佳窗口已然關(guān)閉。

2）安全焦慮抑制共享意愿

《湖北省數(shù)據(jù)條例》（2025年10月施行）要求“建立數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)制度”，但企業(yè)普遍反映“安全與效率難以兼顧”，因隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)拒絕開放數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)脫敏技術(shù)如同鈍刀切肉——保護(hù)了隱私卻犧牲了數(shù)據(jù)價(jià)值，部分場(chǎng)景下數(shù)據(jù)效用折損近半。這種“要么全給要么不給”的極端選擇，顯然無(wú)法滿足現(xiàn)代商業(yè)需求。

3）價(jià)值分配阻礙生態(tài)建設(shè)

當(dāng)前數(shù)據(jù)要素化進(jìn)程遭遇著結(jié)構(gòu)性瓶頸：貢獻(xiàn)方難以量化數(shù)據(jù)收益，使用方擔(dān)憂二次授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)鏈條中的任意環(huán)節(jié)無(wú)法獲得合理回報(bào)，整個(gè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)便瀕臨瓦解。這不僅是技術(shù)問題，更是分配機(jī)制的缺失。

重構(gòu)規(guī)則的三大支柱

破解困局需要系統(tǒng)性構(gòu)建新型基礎(chǔ)設(shè)施：

1）建立權(quán)責(zé)量化新規(guī)則

通過(guò)智能合約將數(shù)據(jù)權(quán)限拆解為可度量的維度，使用頻次、衍生價(jià)值、調(diào)用場(chǎng)景等要素均可精準(zhǔn)計(jì)量。指導(dǎo)可信數(shù)據(jù)空間運(yùn)營(yíng)者建立共建共治、責(zé)權(quán)清晰、公平透明的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，探索構(gòu)建動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估模型，按照市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的原則。讓數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為算力服務(wù)、API調(diào)用等實(shí)際收益，使“誰(shuí)受益誰(shuí)付費(fèi)”原則真正落地。

2）重構(gòu)安全新基座

在數(shù)據(jù)全生命周期構(gòu)筑防護(hù)體系，構(gòu)建“身份可信、數(shù)據(jù)可信、過(guò)程可信”的環(huán)境，從技術(shù)底層和機(jī)制設(shè)計(jì)上重塑數(shù)據(jù)處理與流通模式。數(shù)據(jù)處理層依托隱私計(jì)算、密態(tài)計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”的閉環(huán)處理；流通模式層通過(guò)統(tǒng)一的可信框架明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、定價(jià)規(guī)則和安全標(biāo)準(zhǔn)，借助智能合約實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從孤島式存儲(chǔ)向跨主體、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的安全流通與共享轉(zhuǎn)變；同時(shí)依托合規(guī)評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)“一地認(rèn)證、多域互認(rèn)”，降低跨主體流通的信任成本，這種分層防護(hù)讓敏感數(shù)據(jù)在安全前提下釋放價(jià)值。

3）培育協(xié)作新生態(tài)

支持可信數(shù)據(jù)空間運(yùn)營(yíng)者與數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)、數(shù)據(jù)托管、審計(jì)清算、合規(guī)審查等數(shù)據(jù)服務(wù)方開展價(jià)值協(xié)同和業(yè)務(wù)合作，打造可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展的良好生態(tài)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)價(jià)值共創(chuàng)能力。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層變革

這些技術(shù)演進(jìn)正推動(dòng)著商業(yè)邏輯的質(zhì)變：

1）從占有到調(diào)度的資源觀

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力正從數(shù)據(jù)囤積規(guī)模轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)調(diào)度能力。當(dāng)外部?jī)?yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)能快速接入內(nèi)部系統(tǒng)，自建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的高維護(hù)成本模式將逐步被淘汰。

2）從封閉到開放的創(chuàng)新觀

創(chuàng)新周期因群體協(xié)作顯著縮短。不同機(jī)構(gòu)的專家可在保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的前提下聯(lián)合建模，傳統(tǒng)研發(fā)的“重復(fù)造輪子”現(xiàn)象得以避免。

3）從交易到共生的價(jià)值觀

訂閱式服務(wù)逐步替代一次性交易?；跀?shù)據(jù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)模式，使客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn)倍數(shù)級(jí)提升，構(gòu)建起更穩(wěn)固的商業(yè)伙伴關(guān)系。

未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵命題

當(dāng)前仍有重大課題亟待攻克：

一是數(shù)據(jù)共享開放機(jī)制未健全。公共數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)于多個(gè)部門機(jī)構(gòu)，尚未建立面向?qū)I(yè)場(chǎng)景領(lǐng)域的跨組織共享利用的機(jī)制，導(dǎo)致數(shù)據(jù)供給量和開發(fā)利用率低。由于服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用邏輯及數(shù)據(jù)加工處理的需求各不相同，使得公共數(shù)據(jù)在跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)流通和應(yīng)用時(shí)面臨諸多障礙。

二是數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)模式不清晰。公共數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛，由于數(shù)權(quán)歸屬及數(shù)據(jù)責(zé)任方面難以明確界定、管理、追蹤和約束，在授權(quán)運(yùn)營(yíng)環(huán)環(huán)相扣的多個(gè)環(huán)節(jié)中易于引發(fā)權(quán)屬糾紛，因而導(dǎo)致“供數(shù)方”共享意愿低，而“用數(shù)方”擔(dān)心二次授權(quán)隱患，同時(shí)可能存在數(shù)據(jù)信用級(jí)聯(lián)傳遞風(fēng)險(xiǎn)。

三是數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)值成效不顯著。公共數(shù)據(jù)在采集存儲(chǔ)、加工處理、建模計(jì)算及服務(wù)封裝等環(huán)節(jié)，普遍存在數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)接口及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，影響了數(shù)據(jù)的可得性與可用性，大部分?jǐn)?shù)據(jù)集只能在調(diào)試環(huán)境中開展試用驗(yàn)證，卻難以在生產(chǎn)環(huán)境中提供有效的數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)。

我們的實(shí)踐與思考

在萬(wàn)里紅的探索中，始終把握三個(gè)原則：

1）技術(shù)服務(wù)于本質(zhì)需求

不追逐概念炒作，專注解決“數(shù)據(jù)可用不可見”的核心矛盾。隱私計(jì)算、數(shù)據(jù)沙箱、區(qū)塊鏈等技術(shù)的價(jià)值，在于切實(shí)降低協(xié)作成本而非制造技術(shù)壁壘。

2）制度適配技術(shù)創(chuàng)新

積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)數(shù)據(jù)權(quán)屬分級(jí)分類規(guī)則落地。技術(shù)突破需要制度創(chuàng)新護(hù)航，否則就像新酒裝進(jìn)舊皮袋。

3）生態(tài)重于單點(diǎn)突破

聯(lián)合上下游共建生態(tài)，形成生態(tài)規(guī)模效應(yīng)。唯有構(gòu)建共生共榮的生態(tài)圈，技術(shù)創(chuàng)新才能形成持續(xù)生命力。

持續(xù)深入的“技術(shù)深研+跨域融合”壁壘，提升了萬(wàn)里紅可信數(shù)據(jù)空間產(chǎn)品的安全保障能力和業(yè)務(wù)支撐能力；成熟的產(chǎn)品與成功的落地案例，為萬(wàn)里紅積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又促進(jìn)技術(shù)的深度研發(fā)和突破。

結(jié)語(yǔ)：共建數(shù)據(jù)流通新紀(jì)元

數(shù)據(jù)要素化的進(jìn)程，本質(zhì)是數(shù)字文明生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。這條路注定需要技術(shù)人、企業(yè)家、監(jiān)管者的共同耕耘。當(dāng)我們不再執(zhí)著于數(shù)據(jù)歸誰(shuí)所有，而是關(guān)注數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值；當(dāng)協(xié)作成本低于創(chuàng)造價(jià)值，信任壁壘讓位于共同利益——一個(gè)更高效、更公平的數(shù)字經(jīng)濟(jì)圖景必將成為現(xiàn)實(shí)。

這不僅是商業(yè)機(jī)遇，更是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。

中國(guó)企業(yè)數(shù)智化的終極命題，從來(lái)不是算力競(jìng)賽或算法內(nèi)卷，而是重建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任基石。萬(wàn)里紅愿以可信數(shù)據(jù)空間為火種，點(diǎn)燃“破界·反卷”的燎原之勢(shì)——因?yàn)槲ㄓ挟?dāng)數(shù)據(jù)在信任的河道中奔涌，才能滋養(yǎng)出萬(wàn)物生長(zhǎng)的數(shù)字文明。

這非我一人之功，而是千萬(wàn)中國(guó)數(shù)智化破壁者的共同征程。前路浩蕩，諸君共往！

·申報(bào)人“張小亮”簡(jiǎn)介：

張小亮，北京萬(wàn)里紅科技有限公司總裁。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)士、碩士，中國(guó)科學(xué)院軟件研究所博士，正高級(jí)工程師，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。入選國(guó)家百千萬(wàn)人才工程、首都科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，獲國(guó)家“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號(hào)。擁有發(fā)明專利38項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)。參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。承擔(dān)過(guò)863計(jì)劃、火炬計(jì)劃等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，核高基等10余項(xiàng)國(guó)家科研課題研究任務(wù)。

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿