傅一平：聯(lián)通的大數(shù)據(jù)反欺詐，依賴互聯(lián)網(wǎng)公司靠譜嗎？

傅一平聯(lián)通大數(shù)據(jù)反欺詐互聯(lián)網(wǎng)

傅一平 | 2016-11-23 11:55

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】最近聯(lián)通公司風頭狠勁，又是大小王，又是反欺詐跟騰訊的合作，在一個高峰論壇中，騰訊小馬哥對于利用運營商的數(shù)據(jù)反欺詐細節(jié)侃侃而談，說得很精彩，而一旁的聯(lián)通卻對于反欺詐中自身的價值無只言片語

傅一平：聯(lián)通的大數(shù)據(jù)反欺詐，依賴互聯(lián)網(wǎng)公司靠譜嗎？

運營商網(wǎng)絡(luò)管道化，已經(jīng)被提的很多了，這是有歷史原因的，但被基于厚望的僅剩的運營商大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，還沒出世，還沒努力過呢，就面臨著被管道化的危險，就有點可悲了。

數(shù)據(jù)就好比原油，掌握自主的開采權(quán)是核心，否則，就是賣基礎(chǔ)資源，有什么附加值？談何大數(shù)據(jù)生態(tài)鏈，更別提掌控權(quán)了。

何謂公平的合作，就是大家對于一個事物的認知水平差不多，通過互博競合形成一種勢均的局面，否則，就是不平等條約，或者，就是犧牲自己的長遠的利益換取一時的風頭。

特別是，運營商當前對于大數(shù)據(jù)的認識還比較弱的前提下，更要奮發(fā)圖強，找到一個切入點，由點到面，實現(xiàn)破冰之旅。

為什么要提運營商大數(shù)據(jù)不能假手于人？

首先，大數(shù)據(jù)不是通信管道，批發(fā)給你就行了，沒有一家大數(shù)據(jù)公司能夠靠外包獲得成功，因為大數(shù)據(jù)太需要創(chuàng)新、敏捷、迭代了，實踐已經(jīng)表明，大數(shù)據(jù)的核心開采能力必須掌握在自己手里，否則，就是一個字，死。

懂 DT 的人自然懂這個道理。

其次，運營商的大數(shù)據(jù)隊伍，無論是平臺，算法或是應(yīng)用，需要在實踐中起來，讓他們在市場這個環(huán)境中真槍實彈的玩過，才知道什么叫大數(shù)據(jù)，什么叫互聯(lián)網(wǎng)速度了。

因此，如果還沒努力嘗試過，就蔫了，就要借助外力了，有點可悲。

再次，大數(shù)據(jù)反欺詐這類合作，互聯(lián)網(wǎng)公司對你的訴求真的只有數(shù)據(jù)，得不到任何東西。

社會責任，更多的是騰訊吧，算法及應(yīng)用才為王，賣原材料的，有多少人真得認可你的價值？我們買個 IPHONE 手機，顯然感謝的是喬布斯的創(chuàng)造，有幾個人會關(guān)注屏幕材料是啥。

算法共享，互聯(lián)網(wǎng)公司不可能分享給你，因為算法是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)，共享給你，它還玩什么？接觸過的任何互聯(lián)網(wǎng)公司，從來不會共享算法，這個不會由于合作而改變。

效益，這是公益項目，肯定沒有，騰訊沒要錢很好了，在反欺詐方面，騰訊一直表現(xiàn)的很熱心，也不會Care這個錢。

當然，聯(lián)通可以說，當前反欺詐承受著巨大的壓力，而且響應(yīng)速度要快，這是對社會負責任。

但從技術(shù)的角度講，說自己響應(yīng)速度慢，顯然站不住腳，至少大數(shù)據(jù)反欺詐不是。要基于運營商的大數(shù)據(jù)反欺詐，有幾個前提條件，運營商通過努力是可以自己做成的，而且比互聯(lián)網(wǎng)公司更有優(yōu)勢：

一是對數(shù)據(jù)熟悉，運營商對于自身數(shù)據(jù)的認識顯然有絕對的話語權(quán)，反欺詐實際上涉及通話、短信、信令等數(shù)據(jù)，而且自己數(shù)據(jù)準備速度也快，從這個層面上講，較互聯(lián)網(wǎng)公司有巨大優(yōu)勢。

二是算法的研發(fā)，雖然互聯(lián)網(wǎng)公司算法積淀比較多，人員能力也強，但是，電信反欺詐大量的場景，沒必要用很復(fù)雜的算法，通過案件分析和算法迭代，是可以實現(xiàn)快速突破的，也就是說，從0分到70分，沒有想象的那么復(fù)雜，天盾30天就研發(fā)出來了，就是明證，而且建模師只有幾個人，可能比不上騰訊，但迭代成長的速度也很快。

三是溝通的成本，如果互聯(lián)網(wǎng)來合作，為了確保信息安全，肯定涉及大量的溝通協(xié)調(diào)、租戶開通、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)反饋等長流程的工作，能快嗎，顯然也不能。

后續(xù)隨著大數(shù)據(jù)反欺詐的深入，牽涉的數(shù)據(jù)會越來越多，一發(fā)而不可收拾，不知道聯(lián)通的數(shù)據(jù)全國集中化的程度如何，信息安全到時會像緊箍咒一樣越來越緊，因為一旦合作伙伴接觸太多的數(shù)據(jù)，隱患會變得非常大。

話再說回來，哪個企業(yè)會開放自己的原始核心數(shù)據(jù)給別人啊，特別是話單啊，加密了又如何？那可是到清單的數(shù)據(jù)！

我們所謂的大數(shù)據(jù)開放合作，不是簡單的不加分析的開放一堆數(shù)據(jù)給合作伙伴就可以了，要有所為有所不為。

有所為是指自己能干的，顯然要自己干，在大數(shù)據(jù)上運營商太缺乏經(jīng)驗了，凡是自己能干的，無論如何也要自己上啊，實踐太重要了，鍛煉隊伍太重要了，這是核心能力自我掌控的需要，這是根本。

有所不為最終也是為了“為”，因為我們底子薄，不了解這個市場，因此可以借助合作伙伴的力量，適當?shù)拈_放一些不敏感數(shù)據(jù)，參與到這個生態(tài)中，主動了解行業(yè)的規(guī)則，從而積累行業(yè)的經(jīng)驗，這是最后為的需要。

大數(shù)據(jù)是運營商為數(shù)不多的具有戰(zhàn)略優(yōu)勢的資產(chǎn)了，還是希望友商，能夠真正認識到大數(shù)據(jù)的價值，關(guān)注自己的能力培養(yǎng)，運營商大數(shù)據(jù)的生態(tài)不能一開始就失衡了，且走且珍惜吧。

來源：與數(shù)據(jù)同行

收藏分享

聲明：數(shù)據(jù)猿尊重媒體行業(yè)規(guī)范，相關(guān)內(nèi)容都會注明來源與作者；轉(zhuǎn)載我們原創(chuàng)內(nèi)容時，也請務(wù)必注明“來源：數(shù)據(jù)猿”與作者名稱，否則將會受到數(shù)據(jù)猿追責。