劍橋博士楊智杰：“過敏檢測”背后的醫(yī)療大數(shù)據(jù)

劍橋楊智杰過敏檢測醫(yī)療大數(shù)據(jù)

楊儀 | 2016-08-18 11:10

【數(shù)據(jù)猿導讀】科技創(chuàng)新是推動國家發(fā)展和社會進步的不竭動力，人才是科技創(chuàng)新的主體和最活躍的因素，如下，先鋒君帶您走進他們的生活，聽一聽他們的心里話

人物名片：楊智杰，80后，貴陽人，畢業(yè)于劍橋大學，博士研究生學歷，研究方向為新興生物醫(yī)藥材料的研發(fā)和運用。

在英國讀博期間，他的科研成果發(fā)表在《先進材料》等國際一流期刊上。歸國后，他在中科院研究生物材料一年，主導的骨骼固定器件的新型生物材料創(chuàng)新項目獲北京市留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別貢獻獎。

2012年，楊智杰由貴陽市“1020”人才引進計劃引入貴陽高新區(qū)，創(chuàng)建威客科技有限責任公司（以下簡稱威客科技）。

劍橋博士楊智杰

在貴陽點亮“火種”

先鋒君：你在2012年回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，趕上了貴州的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，從醫(yī)療器械行業(yè)入手，創(chuàng)立了威客科技，請介紹一下公司現(xiàn)在的主營產(chǎn)品。

楊智杰：威客科技是一個剛起步的在醫(yī)療器械行業(yè)的小微企業(yè)，現(xiàn)在主要做的是過敏檢測的產(chǎn)品，主打的一款產(chǎn)品叫“敏先知”，這款過敏原即時檢測貼是一個不算復雜，卻可以提供快速、標準化檢測的新型產(chǎn)品。

與常規(guī)的靠抽血的血清進行檢查的體外診斷試劑產(chǎn)品相比，它無需抽血，巴掌大的檢測貼貼在皮膚上，15 分鐘就能檢測出常見的過敏原。像一張創(chuàng)可貼，吸附在皮膚表面，可對10個過敏原進行同步測試，不僅節(jié)省時間，還可讓受檢測者自由活動。

同時，它不需要血清分離、酶標儀等輔助設備，而且檢測價格是它們的一半以下。之所以提到標準化檢測是說我們的產(chǎn)品可以形成標準數(shù)據(jù)，能深度開發(fā)檢測數(shù)據(jù)。

“敏先知”擁有三項國內(nèi)外專利，它帶來的不僅是便捷、快速和準確，也將改變醫(yī)院之間檢測標準混亂的現(xiàn)狀，為國際過敏原標準化檢測提供一個可參考的范例。

先鋒君：聽說“敏先知”這款產(chǎn)品中途差點夭折。

楊智杰：“敏先知”經(jīng)歷了孵化、研發(fā)、停滯、再次啟動、延伸創(chuàng)新等多個階段。 2004 年，我在英國劍橋大學攻讀博士學位時，參與了新型過敏原檢測產(chǎn)品的研發(fā)。當時，醫(yī)院之間對過敏原的檢測還沒有統(tǒng)一標準，國際上尚未有過敏原檢測的標準化產(chǎn)品，檢測極易出現(xiàn)誤差。我用了兩個月時間從最初確定的幾十種材料中找到最合適過敏檢測的材料。

畢業(yè)后，我打算在倫敦將團隊的過敏原檢測科研項目進行成果轉(zhuǎn)化，目標客戶定位在歐洲市場。但市場風云變幻，就在實驗成果即將步入產(chǎn)業(yè)化之時，全球金融危機席卷而來，投資方突然撤資。消息傳來的那天晚上，所有人都留在實驗室里沒有走，大家靜靜凝視著這個剛出生便夭折的“新生兒”，大家都不敢第一個開口說話，也都不知道還能說些什么。計劃被迫停止。2010年，我回國到中國科學院納米科學中心參與骨用生物材料相關研究，但心里還是放不下過敏原檢測貼。

先鋒君：是什么契機促使你回到家鄉(xiāng)貴陽發(fā)展呢？

楊智杰：2012年的一次學術(shù)研討會上，我遇見了劍橋校友李景博士，他正在貴陽國家高新區(qū)任職。了解到這些年貴州的發(fā)展和高新區(qū)對青年創(chuàng)業(yè)的各項政策扶持后，我心中的“火種”又被點亮了。

貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以中藥、民族藥為主，醫(yī)療器械、生物材料產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，研發(fā)力量相對薄弱，但未來發(fā)展空間大，政府扶持力度大，發(fā)展勢頭好，適合完成進入產(chǎn)業(yè)化的項目。

來到貴陽后，從一應俱全的高級人才公寓到留學人才科技創(chuàng)新項目，多項創(chuàng)業(yè)扶持政策幫助我節(jié)省了時間、提供了便利，得以立刻進行產(chǎn)業(yè)化運作。

同年，公司落地貴州后，取名為“威客”，是從英語We care （我們關心）音譯過來。“敏先知”的技術(shù)研發(fā)在國外實驗室完成，本地則主攻產(chǎn)品自動化生產(chǎn)與注冊。我們公司主要核心成員是前期研發(fā)合作伙伴，技術(shù)研發(fā)在國外實驗完成，本地剛開始一些與醫(yī)院、高校的合作研發(fā)項目。

“敏先知”背后的醫(yī)療大數(shù)據(jù)

先鋒君：你剛剛提到“敏先知”是一款過敏原快速、標準化檢測的新型產(chǎn)品，能深度開發(fā)檢測數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)計劃如何使用？

楊智杰：我已經(jīng)連續(xù)參加兩屆數(shù)博會，了解到許多大數(shù)據(jù)清洗、挖掘的技術(shù)干貨，這些給我們做 APP 帶來很多啟發(fā)。威客科技已啟動基于“敏先知”的大數(shù)據(jù) APP 終端開發(fā)，致力于將研發(fā)成果不斷擴大深化。

由于過敏性疾病具有周期性、地域性強的特點，未來，我們可以通過對全國性過敏原檢測結(jié) 果進行大數(shù)據(jù)挖掘和分析，形成一個數(shù)字化預警和評估平臺，幫助醫(yī)療機構(gòu)對具體地域和時間段可能爆發(fā)的過敏性關聯(lián)疾病進行及時預警。

目前，全球有 30%以上的人患有過敏癥并以每年大于 1%的速度增加，未來，“敏先知” 及其背后的數(shù)字化預警平臺，將發(fā)揮重要作用。

先鋒君：貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)先行先試，已在全國打響名聲。如何抓住醫(yī)療大數(shù)據(jù)的機遇？

楊智杰：貴州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢，缺乏相互激勵的創(chuàng)新意識，產(chǎn)業(yè)集聚度較低。但大數(shù)據(jù)是個很好的機會，可以為行業(yè)提供發(fā)展所需要的技術(shù)、市場信息、合作開發(fā)新的產(chǎn)品。

以醫(yī)療大數(shù)據(jù)為例，很多醫(yī)療器械就是大數(shù)據(jù)的人機接口。除了CT，核磁共振MRI等高端數(shù)據(jù)產(chǎn)生器械外，一些中端的產(chǎn)品也完全可以和大數(shù)據(jù)結(jié)合開發(fā)。

比如我們公司的過敏原快速檢測產(chǎn)品，就能很高效且規(guī)范化的產(chǎn)生過敏原的檢測結(jié)果。除了做出這個器械產(chǎn)品外，對軟件的開發(fā)，手機端的開發(fā)就是器械企業(yè)需要投入的。這樣的投入是有特色、有創(chuàng)新點的，是在藍海領域的投入又結(jié)合了已有產(chǎn)品。

產(chǎn)生的數(shù)據(jù)除了可以對患者進行各個季節(jié)（如花、樹粉）的預警、防護建議外，還可以用于臨床研究、深度開發(fā)后續(xù)預防、治療產(chǎn)品。不但為自己企業(yè)的后續(xù)高端產(chǎn)品找到了強大的臨床數(shù)據(jù)支持，找到了方向也是大數(shù)據(jù)深度開發(fā)、運用的重要實例和商業(yè)化產(chǎn)品，是多贏的事。

先鋒君：我省醫(yī)療器械行業(yè)在緊跟大數(shù)據(jù)的發(fā)展腳步同時，如何做出自己特色？

楊智杰：貴州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、基礎薄弱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為低端，集中度很低。只有極少數(shù)高端產(chǎn)品增長迅猛。在這樣的情況下一定要注重有特色的醫(yī)療器械發(fā)展，不能也沒有必要進入復雜有源設備等需要強大制造配套產(chǎn)業(yè)的領域，也要避免以進入紅海的部分中端市場。

由于醫(yī)療器械設計開發(fā)周期長，一個企業(yè)的產(chǎn)品策劃就要求有很好的市場敏銳度和前瞻性，但由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，信息交流不夠頻繁，建議多到外省創(chuàng)新能力強，市場占有率高的企業(yè)觀摩學習，多參加相關的學術(shù)交流會而不僅僅是產(chǎn)品展銷會，多邀請專業(yè)咨詢機構(gòu)、培訓機構(gòu)來貴州進行規(guī)劃、培訓，為產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展奠定基礎創(chuàng)新。

貴州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展要想有特色、有大數(shù)據(jù)的前瞻性，還必須引進大量的專業(yè)服務機構(gòu)（法規(guī)培訓、CRO、知識產(chǎn)權(quán)等）或者外包部分設計開發(fā)、臨床實驗等工作。

“舍近求遠”的原因

先鋒君：目前威客產(chǎn)品的核心技術(shù)研發(fā)是在國外實驗室完成，造成這一情況的主要原因是什么？

楊智杰：人才是發(fā)展的最大短板。本土人才儲備不夠，不僅專業(yè)人才缺乏，專業(yè)的管理人才也缺乏。本土相關領域的研究機構(gòu)數(shù)目較少，涉及前沿開發(fā)的項目更少。

企業(yè)多在省內(nèi)先找研發(fā)合作機構(gòu)，但大多數(shù)時候不得不舍近求遠，甚至在外省設立研發(fā)部門，這也是一個很好的方法，既可以利用外部資源也可以為省內(nèi)輸送人才。

但在急需領域就必須高薪高待遇的引進技術(shù)和人才。人才方面引進時最好要有一定規(guī)模，且形成集中度，便于穩(wěn)定引進后的人才。國家有創(chuàng)新型醫(yī)療器械綠色評審通道，在人才評定如千人計劃等政策是否考慮對欠發(fā)達地區(qū)適當傾斜？或者放寬例如經(jīng)濟指標方面的審核條件。

先鋒君：制約科技創(chuàng)新的因素還包括管理人才自身的創(chuàng)新意識不足。

楊智杰：是的，這種情況確實有，有一次約好某醫(yī)院外科室主任面談產(chǎn)品臨床試驗，卻被爽約，晾在外面的凳子上幾個小時。但在這樣的創(chuàng)業(yè)大潮里，不要放大“當下”的任何不如意，那樣只會坐困愁城，錯過時代的風景。

我們希望不僅是威客，還有更多企業(yè)的好的實驗項目能得到政府和藥監(jiān)、醫(yī)院等機構(gòu)大力支持。尤其是在市場方面得到大力支持，優(yōu)先采購本土企業(yè)。

當然，不止步于過敏原檢測產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，威客科技未來的目標要為貴州醫(yī)療器械行添加一脈有創(chuàng)新性的年輕血液。

來源：當代先鋒網(wǎng)

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