市值一夜蒸發(fā)千億美元，蘋果完美錯過生成式AI？

市值蘋果生成式AI

原創(chuàng) Bugle-X | 2024-01-04 20:08

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】彭博社的Mark Gurman大膽爆料，2024年，蘋果將重點關(guān)注Vision Pro、AirPods、Apple Watch等可穿戴設(shè)備，iPhone或?qū)橹尦鯟位。不過，可穿戴設(shè)備雖酷雖炫，真能引領(lǐng)蘋果市值重回3萬億美元？

2024年第一周，蘋果兩次登上科技版頭條，引發(fā)坊間關(guān)注。一是股價大跌，遭遇“開門黑”。2日，蘋果下跌3.6%，創(chuàng)下五個月來最大單日跌幅，市值一夜蒸發(fā)1000億美元。下跌的導(dǎo)火索是，巴克萊銀行發(fā)布一份“看空”研報，將蘋果的股票評級下調(diào)至“低配”，目標(biāo)價由161美元下調(diào)至160美元，理由是iPhone 15銷量、配置不及預(yù)期，iPhone 16估計也會步其后塵。

一是來自供應(yīng)鏈的爆料稱，Vision Pro頭顯將于1月27日開售。去年6月，Vision Pro在蘋果全球開發(fā)者大會上正式發(fā)布，蘋果CEO庫克當(dāng)時說，這是一款革命性產(chǎn)品，是一個偉大歷程的起點。

一邊是iPhone 15遇冷，甚至波及未來的iPhone 16，一邊是Vision Pro高調(diào)發(fā)布，蓄勢待發(fā)，蘋果又一次站在十字路口。

彭博社的Mark Gurman大膽爆料，2024年，蘋果將重點關(guān)注Vision Pro、AirPods、Apple Watch等可穿戴設(shè)備，iPhone或?qū)橹尦鯟位。不過，可穿戴設(shè)備雖酷雖炫，真能引領(lǐng)蘋果市值重回3萬億美元？

庫克回避“AI”，蘋果落后大模型

2023年，是美國大型科技股集體狂歡的一年，納斯達(dá)克指數(shù)全年上漲43%。七大科技龍頭當(dāng)中，英偉達(dá)累計上漲239%，Meta累計上漲194%，均創(chuàng)下上市以來最大年度漲幅。蘋果全年上漲48%，漲幅在七巨頭中墊底。

墊底的原因，一是iPhone 15出師未捷，乏善可陳，一是生成式AI的盛宴，蘋果居然完美錯過。去年5月，由于擔(dān)心泄密，蘋果甚至發(fā)文禁止員工在工作中使用ChatGPT、微軟Copilot。

在6月的全球開發(fā)者大會上，庫克固執(zhí)地回避“AI”一詞，一律同義替換為ML（機器學(xué)習(xí)）。

遲至7月，才有報道爆料，蘋果研發(fā)了AI框架Ajax、聊天機器人AppleGPT。不過，Ajax基于Google Jax二次開發(fā)，AppleGPT有效顰ChatGPT之嫌，均無創(chuàng)新之處。10月，蘋果再一次嘗試，發(fā)布70億、130億參數(shù)兩個版本的Ferret大模型。唯一的突破是，F(xiàn)erret居然打破了蘋果一貫以來的閉源傳統(tǒng)，以“非商業(yè)許可”方式開源。

賣力追趕，三位高級副總裁牽頭

市值_蘋果_生成式AI-1

無論是Ajax、AppleGPT，還是后來的Ferret，都未引起業(yè)界反響，反而暴露了蘋果的焦慮與驚慌。同是在10月，蘋果匆忙啟動一項追趕計劃，向大模型、生成式AI發(fā)起沖擊。

蘋果的這一研發(fā)計劃預(yù)算為每年10億美元，由機器學(xué)習(xí)與人工智能高級副總裁John Giannandrea、軟件工程高級副總裁Craig Federighi主導(dǎo)，蘋果服務(wù)高級副總裁Eddy Cue參與其中。

一個項目派出三位高級副總裁級大咖坐鎮(zhèn)，蘋果管理層的急切程度可見一斑。畢竟，庫克曾在8月高調(diào)宣布，蘋果將在所有產(chǎn)品中融合AI技術(shù)。

蘋果賣力追趕，或許為時已晚。畢竟，在Meta開源Llama 2大模型、OpenAI發(fā)布GPTs之后，中模型的中場戰(zhàn)事已由最初的參數(shù)之爭，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)之爭、應(yīng)用之爭。若不是6月發(fā)布的Vision Pro挽回一點面子，否則，在AI狂飆突進(jìn)的一年，蘋果差不多交了一張白卷。

Vision Pro雖與大模型無關(guān)，但其中的數(shù)字分身、場景識別、動作識別皆不失為突破性的AI技術(shù)。

忙于平衡報表，庫克忽視研發(fā)？

一些批評者指出，蘋果之所以錯失大模型、生成式AI，庫克應(yīng)當(dāng)承擔(dān)最大責(zé)任。庫克出身于財務(wù)和運營管理，在擔(dān)任蘋果COO期間，一手再造了蘋果的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)流程。擔(dān)任蘋果CEO之后，庫克又忙于平衡報表，達(dá)成財務(wù)指標(biāo)，而非喬布斯時代的技術(shù)研發(fā)。

有人說，庫克與喬布斯之間的區(qū)別，正是“商人”與“夢想家”之間的區(qū)別。試想一下，如果喬布斯還活著，面對突飛猛進(jìn)的大模型、生成式AI，蘋果將如何反應(yīng)？

實際上，喬布斯早已意識到，自然語言交互將是一場根本性的技術(shù)革命，一向主張Voice First。喬布斯生平最后一次出手并購，便是在2010年出資2億美元將Siri納入蘋果生態(tài)。喬布斯去世之后，Siri進(jìn)入命運多舛的時段，不光內(nèi)部優(yōu)先級被調(diào)低，原創(chuàng)業(yè)團隊也在2016年出走，留給蘋果的是一個越來越顯得“弱智”的語音助手。

另一些評論家則指出，庫克所謂的“全面融入AI”，并非指生成式AI，而是Apple Watch跌到測試、iPhone碰撞測試等“傳統(tǒng)AI”。大模型，蘋果真的準(zhǔn)備好了嗎？

閃存突破，大模型“塞進(jìn)”iPhone

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