萬達聯手博納:你們對排片的力量一無所知
【數據猿導讀】 5月15日晚,萬達院線宣布與博納影業(yè)簽署合作框架協(xié)議。兩家從制片、發(fā)行到影院垂直一體化的公司不僅達成了多個產業(yè)鏈節(jié)點的合作,而且完成了資本層面的牽手——萬達院線投資3億元入股博納影業(yè),完成對后者1.875%的持股

在華誼和華影天下為《摔跤吧!爸爸》慶功的酒杯還沒舉起的時候,萬達院線和博納影業(yè)卻“率先”完成了強強合作的戰(zhàn)略合作簽約。
5月15日晚,萬達院線宣布與博納影業(yè)簽署合作框架協(xié)議。兩家從制片、發(fā)行到影院垂直一體化的公司不僅達成了多個產業(yè)鏈節(jié)點的合作,而且完成了資本層面的牽手——萬達院線投資3億元入股博納影業(yè),完成對后者1.875%的持股。
博納影業(yè)董事長于冬、萬達院線總裁曾茂軍
自此次協(xié)議生效后,博納影業(yè)旗下新增博納影院將加盟萬達院線,博納其他影院將在原院線加盟協(xié)議屆滿后加入萬達院線。博納影投現有30座影院,分屬多條院線。萬達院線2016年10月末,與韓國CGV簽署戰(zhàn)略合作,協(xié)議約定CGV旗下影院亦與此次博納影院的加盟安排類似。根據拓普科技數據庫的影院數據顯示,目前萬達院線旗下334座影院中,已有三座影院即是CGV旗下影院。
此外,博納影業(yè)旗下的332塊銀幕也將由萬達傳媒代理映前廣告,其中新建博納影院的映前廣告直接與萬達傳媒簽署廣告代理合同,已開業(yè)博納影院及其并購影院在原影院廣告合同期限屆滿后,與萬達傳媒簽署廣告代理合同。萬達傳媒脫胎于萬達院線旗下的影時尚,作為一門邊際成本幾乎為零的生意,當萬達院線的銀幕數在一系列的“戰(zhàn)略合作”不斷增長之后,這門生意的優(yōu)勢也就逐漸顯現出來了,對于合作方來說亦是如此,“平臺”越大,規(guī)模優(yōu)勢凸顯后,單位成本不斷攤薄,單位收益就會不斷增大,互利的效果就會更加明顯。
在制片方面,萬達與博納也將互相開放未來擬主投主控的影片片單,共同承擔成本以及共享收益。
CGV公司現有47座影院,與博納的30座影院一起,在未來若悉數加盟萬達院線之后,萬達院線的影院總數將超過400座,占全國總影院數約5%;但三家的票房市場份額則將遠超于此,根據5月14日的票房數據,三家所占市場份額總和超過16%——雖然只比萬達院線原來的13%份額高出了三個百分點,但這種領先優(yōu)勢的持續(xù)增長,無疑將形成對身后中小影投公司更大的壓迫。
截圖自拓普科技數據庫
對于萬達院線來說,其身后的萬達影業(yè)從去年開始,就顯示出了項目儲備薄弱的短板,剛剛過去的五一檔,本來被寄予厚望的《記憶大師》卻是反響平平,從目前票房不足3億的成績來看,項目盈利基本無望。更糟糕的狀況還發(fā)生在五洲發(fā)行,自李寧2015年底走后,一年多的時間已經換了第二任“主帥”,也是業(yè)績不振的有力證明。
無論是制片擔當的萬達影業(yè),還是發(fā)行擔當的五洲發(fā)行,都對優(yōu)質電影項目有著迫切的需求。博納近兩年,其主旋律商業(yè)電影《智取威虎山》《湄公河行動》連續(xù)叫好叫座,當然,爛片也是出了不少,不過就萬達而言,制片領域自己畢竟仍算是成長中的新人,博納這樣老江湖的資源、經驗至少能給萬達出品的片單以更多選擇,特別是可以給五洲更多項目以讓團隊在實戰(zhàn)當中不斷提升戰(zhàn)斗力。
實際上,在前兩年瘋搶大IP之后,行業(yè)里如今能夠攜手或者倚仗的真正有制片能力和資源的大玩家非常有限,華誼、騰訊影業(yè)都牽手了工夫影業(yè),博納私有化之后引來阿里、騰訊以及如今的萬達即可見一斑。
在華影天下把五洲麾下的大地、四海帳下的上影招至旗下之后,萬達拉來了博納,從某種程度上或許可以把博納的資源看做是五洲的新力量,雖然博納在影院總量上不比大地、上影的大體量,但是如果你對萬達、博納在發(fā)行自己影片時是如何不遺余力高抬排片和上座率仍有印象的話,就不難想象如果萬達、博納交錯地從年頭到年尾在各個檔期里投入自己的影片之后,兩家公司會給其他發(fā)行公司帶來多大的排片黑洞——畢竟,對手們不是每一次都能遇到《摔跤吧!爸爸》這樣的影片從黑洞里“逃出生天”的。
最后維達要說:你們對排片的力量一無所知。
來源:壹娛觀察
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