2016年9月1日，由數(shù)據(jù)猿、星河互聯(lián)、球秘APP共同舉辦的《體育大數(shù)據(jù)·巔峰思享會(huì)》在北京星河空間順利舉辦。

現(xiàn)場做主題發(fā)言的分享嘉賓有：星河互聯(lián)合伙人王波、球秘APP CEO王嶺峰、我奧籃球創(chuàng)始人林曉勇、秒嗨APP高級副總裁魏航。

以下是“星河互聯(lián)合伙人王波”的現(xiàn)場分享內(nèi)容，并由數(shù)據(jù)猿編輯整理：

首先，作為主場東道主歡迎大家來到星河空間，我的分享比較簡單，主要從投資角度對這個(gè)行業(yè)發(fā)表一下我的看法。

星河互聯(lián)是一站式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)開放平臺，其實(shí)我們圍繞一些自己的核心能力，包括聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、大數(shù)據(jù)、生態(tài)化與一站式服務(wù)，為項(xiàng)目提供更多更深入的服務(wù)，我們也認(rèn)為這些服務(wù)對很多項(xiàng)目來講是非常有價(jià)值的，因?yàn)橥鶎τ陧?xiàng)目方的一些低頻但難度很大的任務(wù)，星河互聯(lián)都會(huì)站出來為他們承擔(dān)。重點(diǎn)是給項(xiàng)目方提供一站式全程的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，其中包含最重要的投資，投資從星河互聯(lián)的角度來看，是為項(xiàng)目方解決的第一個(gè)最簡單的問題。

投資解決了之后，關(guān)于公司注冊、包括融資、空間研發(fā)、招聘等等，以及公司運(yùn)營方面的能力補(bǔ)充，我們都有標(biāo)準(zhǔn)的模塊輔助創(chuàng)業(yè)者，所以我們希望站在創(chuàng)業(yè)者背后，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)化的聯(lián)合創(chuàng)始人，作為第二股東，為項(xiàng)目方解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題。

我們的核心，總結(jié)一個(gè)關(guān)鍵詞就是“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”，圍繞著“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”我們以機(jī)構(gòu)化的聯(lián)合創(chuàng)始人角色與項(xiàng)目方合作，第一個(gè)會(huì)解決資金的問題，除了資金以外，包括項(xiàng)目方的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括他整個(gè)的產(chǎn)品模式打磨，產(chǎn)品雕琢，以及一些研發(fā)早期支持、團(tuán)隊(duì)搭建、后期的資本實(shí)踐，星河互聯(lián)都有非常標(biāo)準(zhǔn)的模塊供項(xiàng)目方選擇。

對于項(xiàng)目方來講，從早期融資到后期的資本運(yùn)作甚至包括到上市、并購我們會(huì)有一個(gè)全程的服務(wù)鏈條，這個(gè)過程中星河互聯(lián)充分的把每個(gè)模塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，希望用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，去服務(wù)我們領(lǐng)投的項(xiàng)目。同時(shí)我們也會(huì)把服務(wù)能力釋放給我們被投資的企業(yè)，包括在外面拿到投資，他也需要這樣的服務(wù)，星河互聯(lián)幫他做“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”這個(gè)服務(wù)。

截止到今天，星河互聯(lián)已經(jīng)成功運(yùn)作了三家上市公司，總共投資了超過150家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，預(yù)計(jì)今年我們會(huì)有超過10家的企業(yè)掛三板，比如說中文在線、小能科技，都是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域非常優(yōu)秀的公司。

再介紹一下我們的團(tuán)隊(duì)，我叫王波，主要在星河互聯(lián)負(fù)責(zé)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AR、VR，我本人是技術(shù)出身，對于技術(shù)出身我有自己的方向，希望在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，能夠第一時(shí)間想到星河互聯(lián)，和我們的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行商業(yè)模式的打磨。

在內(nèi)容開始的第一頁我放了幾個(gè)數(shù)據(jù)，簡單抽出幾個(gè)在體育行業(yè)比較典型的數(shù)據(jù)：

第一個(gè)數(shù)據(jù)，體育產(chǎn)業(yè)GDP占比。目前我國整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)在GDP的占比僅為0.7%，發(fā)達(dá)國家在1—3%之間，這可能跟中國市場的發(fā)展有很大的關(guān)聯(lián)。

第二個(gè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模是500億美金，有13億人口，美國實(shí)際上只有3億人口，但是體育產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到了5000億。從人均的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，差距也非常大，這個(gè)差距告訴我們非常簡單的道理和邏輯，我們還有很大的成長空間，我們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有非常多的機(jī)會(huì)完成這個(gè)使命。

第三個(gè)數(shù)據(jù)，人均體育消費(fèi)。中國每年每人只有150美金，但是發(fā)達(dá)國家接近300美金。這些數(shù)據(jù)得到一個(gè)非常簡單的邏輯，體育產(chǎn)業(yè)對中國來講市場非常大，初步估計(jì)也會(huì)接近一千億美金，所以在整個(gè)市場規(guī)模下，我們希望看到未來有非常多的公司，不僅從體育產(chǎn)業(yè)著手，當(dāng)然從技術(shù)著手，通過技術(shù)支撐這個(gè)行業(yè)，希望推動(dòng)體育行業(yè)發(fā)展的更好。

整個(gè)體育行業(yè)我把它分為三個(gè)階段，上游、中游、下游：

上游，體育內(nèi)容。我們可以看到很多賽事運(yùn)營方、場館運(yùn)營方、俱樂部運(yùn)營方，基本上被他們壟斷了，包括央視、CCTV也被他們壟斷了，對我們來講創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不是那么大。

中游，體育媒介。像今天的協(xié)辦方數(shù)據(jù)猿可能就是其中一個(gè)公司。這里面集中在體育傳媒和營銷上，其實(shí)傳媒和營銷，從大數(shù)據(jù)角度來看是最容易變現(xiàn)的領(lǐng)域，因?yàn)閭髅胶蜖I銷市場的商業(yè)邏輯是非常健康的。體育大數(shù)據(jù)，這個(gè)是支撐這個(gè)產(chǎn)業(yè)快速打造剛才那個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模非常重要的技術(shù)。

下游，體育消費(fèi)。比如說體育用品、彩票、票務(wù)、體育旅游、培訓(xùn)、智能硬件與生物識別。

從這個(gè)產(chǎn)業(yè)上、中、下游去看，技術(shù)對于整個(gè)行業(yè)的支撐是非常重要的。我個(gè)人認(rèn)為，體育大數(shù)據(jù)、智能硬件與生物識別是能把現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)餅變大的非常重要的環(huán)節(jié)。

從整個(gè)市場的趨勢來看，一個(gè)是高增速的市場，一個(gè)是高市場容量的市場，廣告投放、彩票、付費(fèi)直播，這個(gè)跟賽事方有關(guān)，與他們連帶可以產(chǎn)生非常大的商業(yè)效益。除此之外，還有很多傳統(tǒng)的，包括特許授權(quán)商品、培訓(xùn)門票、體育健身以及一般體育用品市場。這跟我剛才講的上、中、下游相比，廣告投放都是在中游階段，幫助他進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放，包括一些付費(fèi)直播的預(yù)測都可以在這個(gè)階段實(shí)施。

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念已經(jīng)出來很多年，可能很多從業(yè)人員覺得它非常簡單，但是行業(yè)外的人覺得大數(shù)據(jù)是非常高深的技術(shù)。從我的角度來看，大數(shù)據(jù)可能真的不是一個(gè)用簡單技術(shù)就能概括的概念。大數(shù)據(jù)給我們一個(gè)新的商業(yè)邏輯，把大數(shù)據(jù)放到體育產(chǎn)業(yè)可以看到有這些應(yīng)用：第一是賽事導(dǎo)航；第二是個(gè)性化分析?？赡軙?huì)把一些歷史數(shù)據(jù)，跟球員相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、可視化分析，讓教練、俱樂部甚至控股方，能夠更好的進(jìn)行“排兵布陣”。

還有賽前、即時(shí)、全量，賽前數(shù)據(jù)分析的核心，讓他更好的把球員價(jià)值發(fā)揮更大。即時(shí)數(shù)據(jù)分析就是賽中數(shù)據(jù)的分析，民間有很多體育愛好者組建的俱樂部，非主流賽事的一些民間團(tuán)體，他們實(shí)際上也有很多比賽，這些團(tuán)體活躍性非常高，他們也希望是通過數(shù)據(jù)的手段，幫助了解這場比賽，他們到底踢的怎么樣。賽后實(shí)際上是全量數(shù)據(jù)指導(dǎo)，每一場比賽結(jié)束之后，數(shù)據(jù)量是巨大的，包括賽前、賽中的數(shù)據(jù)，以及外圍的市場，包括各種球迷反饋的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)可以做一些全量數(shù)據(jù)的整合，這些數(shù)據(jù)得到的不只是簡簡單單下一場球賽的陣容，更核心的是指導(dǎo)俱樂部，包括球隊(duì)商業(yè)運(yùn)營的很多方向，這塊我倒是覺得可能是非常有價(jià)值的。

我簡單羅列了一下，從大數(shù)據(jù)角度看體育行業(yè)的機(jī)會(huì)，包括數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)、賽事分析服務(wù)、商業(yè)決策分析、職業(yè)體育服務(wù)、媒體服務(wù)、教育科研服務(wù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)游戲、體育彩票、賽事模擬、新技術(shù)、細(xì)分領(lǐng)域。整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)，目前來看細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)非常大，樂視和蘇寧都在投資體育產(chǎn)業(yè)，截止到現(xiàn)在，我們也很少能提到一家比較有話語權(quán)的，所以留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)還是非常大的。

新技術(shù)這塊，包括AI、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，可以幫助體育賽事呈現(xiàn)有更好的方式，無論VR、AI只是改變了原來接收信息的方式，現(xiàn)在我們有社交媒體，但有了VR、AI這樣的技術(shù)，還會(huì)有新的方式能夠讓你站在球場上看這場比賽，能夠讓你和球員站在一起。這是新的媒介渠道，它給用戶的信息量非常巨大的，能夠讓用戶實(shí)時(shí)的感同身受，我認(rèn)為是技術(shù)結(jié)合和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機(jī)會(huì)非常大。

人工智能包括智能硬件，我們已經(jīng)看到很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做和體育相關(guān)的智能硬件，或者用一些傳感器采集他的運(yùn)動(dòng)軌跡和運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。我們之前看到一個(gè)非常有趣的項(xiàng)目，在你的羽毛球拍下插上一個(gè)硬件，能采集這場比賽的所有數(shù)據(jù)，可以判斷某些動(dòng)作來講是對你有加深的，某些動(dòng)作對你有危險(xiǎn)的。那個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)挺吸引我們的，但是后續(xù)沒有跟，因?yàn)橛X得他做的這個(gè)領(lǐng)域，并不是最強(qiáng)的領(lǐng)域。第一個(gè)能出來的機(jī)會(huì)都是大運(yùn)動(dòng)，包括籃球、足球。

強(qiáng)調(diào)一下，我們是做云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，所以還是非常關(guān)注用技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)本身是一個(gè)全行業(yè)、全領(lǐng)域都可以交叉結(jié)合的技術(shù)。大數(shù)據(jù)和體育產(chǎn)業(yè)，我相信也是一個(gè)非常有迸發(fā)能力的一個(gè)組合，所以我還是希望借這次機(jī)會(huì)，包括數(shù)據(jù)猿的組織，能跟大家互相認(rèn)識，如果大家未來在創(chuàng)業(yè)過程中，或在運(yùn)營中遇到問題，星河互聯(lián)是永遠(yuǎn)開著門的。

我們現(xiàn)在做了新一期的暖冬計(jì)劃，共投入了5億資金輔助市場上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)市場雖然是夏天，但資本寒冬的陰影還是在大家心里。未來希望大家能夠多多參加星河互聯(lián)和星河空間組織的活動(dòng)，我們還有一個(gè)合伙人坐班的活動(dòng)，主要接待所有的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者只需要進(jìn)行簡單的預(yù)約，就可以跟我們的合伙人進(jìn)行交流。

提問：現(xiàn)在說起大數(shù)據(jù)，大家都比較感興趣，咱們是不是也有一些大數(shù)據(jù)方面的分析結(jié)果，實(shí)際的數(shù)據(jù)拿出來，這樣的分析會(huì)得到什么樣的結(jié)論？

王波：講到大數(shù)據(jù)，我還是想回歸我之前提的觀念，大數(shù)據(jù)是方法論的事情，星河互聯(lián)基于數(shù)據(jù)判斷項(xiàng)目的概率。大家都知道有了阿爾法狗，各個(gè)領(lǐng)域都有人工智能和大數(shù)據(jù)結(jié)合的地方，星河互聯(lián)希望未來有一個(gè)一個(gè)平臺，讓這些項(xiàng)目通過這個(gè)平臺，自動(dòng)給我們合伙人一些建議和判斷，市場的機(jī)會(huì)是可以的，有千億市場機(jī)會(huì)，通過這個(gè)平臺給我們這樣一個(gè)解決方案。我們也希望大數(shù)據(jù)改變整個(gè)VC的行業(yè)，未來通過大數(shù)據(jù)平臺，給我們提供很強(qiáng)的投資決策支撐。

提問：這個(gè)方案目前還沒有落地？

王波：1.0版本已經(jīng)上線了。

提問：目前已經(jīng)能夠推出來的，輸出的結(jié)果？你們已經(jīng)在這個(gè)路上多走了幾步，那幾步可以給我們說一下。

王波：多年以前我們投的項(xiàng)目，其實(shí)就是大數(shù)據(jù)公司，像小能科技，最早是做企業(yè)客服，后來經(jīng)過客服多個(gè)案例的收集和積累，融進(jìn)了AI和大數(shù)據(jù)的概念，可以智能的判斷客戶提的問題，關(guān)聯(lián)哪些部分，中國500強(qiáng)很多企業(yè)都是他的客戶，這是我們早期從技術(shù)創(chuàng)新角度運(yùn)作的一家公司。

提問：從您技術(shù)的角度考慮，我們獲取大數(shù)據(jù)一般有什么樣的渠道和途徑？

王波：這讓我回憶起之前我參加活動(dòng)的一個(gè)問題。當(dāng)時(shí)是一個(gè)論壇，有一個(gè)問題跟這個(gè)很雷同，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)據(jù)量積累非常少，什么時(shí)候才能變成大數(shù)據(jù)公司？當(dāng)時(shí)的邏輯很簡單，大數(shù)據(jù)并不是說在數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)量上有絕對的優(yōu)勢，實(shí)際上是基于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)量，分析你現(xiàn)在所處的行業(yè)，這個(gè)是大數(shù)據(jù)整個(gè)的邏輯，并不是看數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)源多大。比如細(xì)分領(lǐng)域，數(shù)據(jù)量不夠大，樣本不夠多，，他們基于500萬用戶的行為軌跡之后，分析出來的結(jié)論對這個(gè)行業(yè)是有價(jià)值的。

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來源：數(shù)據(jù)猿