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后湯曉鷗時代，商湯突圍

湯曉鷗商湯 AI

原創(chuàng) Bugle-X | 2023-12-20 19:40

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 12月16日，港股上市的商湯科技發(fā)布一則訃告，公司創(chuàng)始人、第一大股東湯曉鷗于前一日不幸因病去世，終年55歲。湯曉鷗同時擔(dān)任香港中文大學(xué)教授、浦江實驗室主任、上海人工智能實驗室主任，是國內(nèi)著名人工智能科學(xué)家。

12月16日，港股上市的商湯科技發(fā)布一則訃告，公司創(chuàng)始人、第一大股東湯曉鷗于前一日不幸因病去世，終年55歲。湯曉鷗同時擔(dān)任香港中文大學(xué)教授、浦江實驗室主任、上海人工智能實驗室主任，是國內(nèi)著名人工智能科學(xué)家。

17日，商湯董事會作出緊急安排，將執(zhí)行董事縮減為三人，由三名聯(lián)合創(chuàng)始人也是湯曉鷗的三名弟子徐立、王曉剛、徐冰繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營。三人當(dāng)中，徐立擔(dān)任董事會執(zhí)行主席兼CEO，王曉剛擔(dān)任首席科學(xué)家，徐冰擔(dān)任董事會秘書，負(fù)責(zé)投融資事宜。王曉剛尚有另一個身份，為湯曉鷗妹夫。

18日，商湯經(jīng)歷了一次大跌，一天內(nèi)市值蒸發(fā)40億港元。生成式AI興起之后，商湯發(fā)布日日新大模型體系，錨定通用人工智能（AGI），駛?cè)爰夹g(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。對于轉(zhuǎn)型期的商湯，“靈魂人物”湯曉鷗突然去世，無疑是一次重大打擊。

科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的典范，商湯第一大股東

湯曉鷗畢業(yè)于中國科技大學(xué)，之后赴美留學(xué)，在麻省理工學(xué)院獲博士學(xué)位，歸國進(jìn)入香港中文大學(xué)工作。2001年，湯曉鷗創(chuàng)辦港中大多媒體實驗室，培養(yǎng)大批杰出人才，業(yè)內(nèi)稱之為計算機(jī)視覺（CV）的“黃埔軍校”。

2014年，湯曉鷗實驗室陸續(xù)發(fā)表DeepID系列算法，將人臉識別精度提升至99.55%，擊敗Facebook的DeepFace，從而一戰(zhàn)成名。同一年，湯曉鷗匯聚一大批AI頂尖科學(xué)家，正式成立商湯。經(jīng)過12輪、共計52億美元融資，商湯成功出圈，與依圖、云從、曠視并稱為“AI四小龍”。2021年12月，商湯在港交所上市，發(fā)行價3.85港元。幾個月后，商湯股價抵達(dá)最高點9.7港元，市值一度突破3000億港元。

商湯上市后，湯曉鷗“功成身退”，將公司交給三個弟子打理，自己則回歸學(xué)術(shù)研究，以港中大教授、上海人工智能實驗室主任的身份，活躍于學(xué)術(shù)圈。

商湯2023年半年報顯示，湯曉鷗間接持有公司20.63%的A類股份，為第一大股東。由于A類股份擁有超級投票權(quán)，每股可投10票，湯曉鷗實際持有商湯超過68%的投票權(quán)。不過，根據(jù)港交所規(guī)則中的“落日條款”，湯曉鷗去世后，超級投票權(quán)已終止，所持A類股份轉(zhuǎn)換為B類股份（普通股，每股可投1票）。

湯曉鷗_商湯_AI-1

技術(shù)轉(zhuǎn)型，三萬塊GPU打造AI大裝置

湯曉鷗是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的典范，技術(shù)理想主義為商湯的底色。多年以來，商湯不惜一擲千金，投入巨額研發(fā)費(fèi)用，不斷提升AI識別的精度。湯曉鷗去世后，商湯的三位聯(lián)合創(chuàng)始人不得不面對兩大挑戰(zhàn)：一是繼續(xù)推進(jìn)面向通用人工智能的技術(shù)轉(zhuǎn)型，一是加速實現(xiàn)技術(shù)商業(yè)化，努力平衡報表。

2020-2022年，商湯的研發(fā)投入分別高達(dá)24.5億元、36.1億元、40.1億元，三年累計投入超過100億元。2022年，商湯的研發(fā)費(fèi)用占營收比例高達(dá)105%。

轉(zhuǎn)型通用人工智能之后，商湯再次加碼研發(fā)，在算法、算力上加大投入。2023年一季報顯示，商湯的智能算力基礎(chǔ)設(shè)施SenseCore AI大裝置上線了2.7萬塊GPU。二季報又顯示，SenseCore大裝置上線的GPU已增加至3萬塊。

研發(fā)費(fèi)用居高不下之際，商湯的報表一片慘淡。2018-2022年，商湯合計實現(xiàn)營收119.5億元，累計凈虧損竟超過350億元。2023年上半年，商湯實現(xiàn)營收14.3億元，凈虧損高達(dá)31.4億元。

虧損的原因，一是巨額研發(fā)投入，一是商湯四大業(yè)務(wù)之一的智慧城市出現(xiàn)回款困難。半年報顯示，商湯的應(yīng)收賬款總額超過77億元，為同期收入的五倍。

發(fā)力大模型，打造生成式AI產(chǎn)品家族

湯曉鷗_商湯_AI-2

商湯為AI而生，是國內(nèi)最早一批布局AI大模型的公司之一。早在2015年，商湯便已啟動深度學(xué)習(xí)框架SenseParrots的研發(fā)。2019年，商湯推出十億參數(shù)級的視覺模型，使用上千張GPU卡進(jìn)行單任務(wù)訓(xùn)練。

上市之際，商湯將AI大模型寫入招股說明書，為業(yè)內(nèi)第一家。上市之后，商湯又推出百億參數(shù)級的超大視覺模型，在AI視覺領(lǐng)域一馬當(dāng)先。ChatGPT火爆出圈后，商湯快速推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，在2023年3月推出30億參數(shù)的第一款多模態(tài)多任務(wù)通用大模型書生2.5。

4月，商湯正式發(fā)布日日新大模型體系，商量SenseChat 1.0同時亮相，成為國內(nèi)最早一批基于千億參數(shù)大模型的聊天機(jī)器人之一。6月，商湯聯(lián)合國內(nèi)多家頂尖科研機(jī)構(gòu)發(fā)布InternLM大模型，成為國內(nèi)第一個綜合性能全面超越GPT-3.5 Turbo的基座模型。8月，InternLM-123B大模型完成訓(xùn)練。

與此同時，在日日新大模型體系的基礎(chǔ)上，商湯又逐步形成商量SenseChat、秒畫SenseMirage、如影SenseAvatar等構(gòu)成的生成式AI產(chǎn)品家族，引領(lǐng)技術(shù)轉(zhuǎn)型走向深水區(qū)。10月，商湯又發(fā)布醫(yī)療大模型“大醫(yī)”，向產(chǎn)業(yè)端發(fā)力。

商業(yè)化突圍，大模型收入同比增670%

技術(shù)轉(zhuǎn)型之外，商業(yè)化為又一大戰(zhàn)場。財報顯示，智慧城市、智慧商業(yè)、智慧生活、智慧汽車為商湯的四大業(yè)務(wù)，其中，智慧商業(yè)、智慧城市兩項業(yè)務(wù)占比總營收超過80%。

2023年上半年，商湯的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。四大業(yè)務(wù)當(dāng)中，智慧商業(yè)實現(xiàn)收入8.5億元，同比增長50.2%；智慧生活實現(xiàn)收入3.1億元，同比增長6.7%，晉級為第二大業(yè)務(wù)；智慧城市、智慧汽車則同比下降57.7%、30.5%。

半年報的亮點是，生成式AI相關(guān)收入錄得670%的同比增長，對整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)由2022年的10.4%，提升至20.3%。

商湯的生成式AI收入，一部分來自SenseCore AI 大裝置對外提供的模型訓(xùn)練服務(wù)，一部分來自商量、秒畫、如影等大模型產(chǎn)品開放API接口、提供各類服務(wù)、行業(yè)解決方案的收入。

半年多以來，商湯大模型產(chǎn)品已快速融入四大業(yè)務(wù)場景，與來自金融、醫(yī)療、汽車等行業(yè)的500多家客戶深度合作，商業(yè)化漸入佳境。

后湯曉鷗時代，“鐵三角”引領(lǐng)商湯前行

湯曉鷗_商湯_AI-3

商湯董事會主席兼CEO徐立也是一位人工智能科學(xué)家，專精于計算機(jī)視覺，為湯曉鷗得意門生。2014年起，徐立擔(dān)任商湯CEO，第二年獲委任為董事，2021年調(diào)任為執(zhí)行董事，主要負(fù)責(zé)公司的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常運(yùn)營。

在2022年年報中，商湯首次明確技術(shù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，將通用人工智能作為核心戰(zhàn)略，爭取未來幾年實現(xiàn)重大技術(shù)突破。

沙利文發(fā)布的《AI大模型市場研究報告（2023）》指出，商湯大模型在產(chǎn)品技術(shù)、戰(zhàn)略愿景、生態(tài)開放構(gòu)建等方面綜合競爭力排名國內(nèi)第一。新華社研究院中國企業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《人工智能大模型體驗報告3.0》也將商湯的大模型列為“未來領(lǐng)袖”，與科大訊飛、智譜AI并列。

商湯創(chuàng)立之際，湯曉鷗親自制定了一條公司使命：“堅持原創(chuàng)，讓人工智能引領(lǐng)人類進(jìn)步。”在12月16日的訃告中，商湯又一次重溫公司使命，鄭重承諾“將繼續(xù)他未完成的事業(yè)，不忘初心，砥礪前行”。

在技術(shù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，湯曉鷗英年早逝，接力棒已交在徐立為首的“鐵三角”手中。技術(shù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)化兩線作戰(zhàn)的商湯，能否突圍而出？業(yè)界拭目以待。

來源：數(shù)智猿

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