在OpenAI內(nèi)部，一場(chǎng)關(guān)于金錢和權(quán)力的風(fēng)暴正悄然醞釀。本文將深入挖掘這場(chǎng)薪酬風(fēng)波背后隱藏的權(quán)力游戲，揭示公司高層之間的激烈斗爭(zhēng)和員工團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)。在這個(gè)故事中，金錢和利益的角力場(chǎng)不僅僅是數(shù)字游戲，更是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)科技道德與商業(yè)價(jià)值的較量。

OpenAI 600萬(wàn)天價(jià)薪酬

近日，一份薪酬表格的曝光，再次引發(fā)了公眾對(duì)于科技公司薪酬的關(guān)注與熱議。在這張薪酬表格之中，OpenAI以高達(dá)600萬(wàn)元的年薪位居榜首，令人矚目。這一數(shù)字相較于其他大型科技公司而言，顯得異常的醒目。

頂級(jí)公司的AI工程師到底能賺多少錢？

數(shù)據(jù)來(lái)源：Rora Research（薪酬談判公司）

從以上表格之中我們可以得知，OpenAI慷慨的提供給員工的年薪高達(dá)86.5萬(wàn)美元，其中底薪為66.5萬(wàn)美元，年薪增幅更是高達(dá)30%。

從之前一份由美國(guó)科技公司數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站發(fā)布的報(bào)告中，揭示了OpenAI的薪資表現(xiàn)。OpenAI的軟件工程師中位數(shù)年薪達(dá)到92.5萬(wàn)美元（約人民幣673.4萬(wàn)元）。這一數(shù)值對(duì)應(yīng)的是OpenAI五級(jí)軟件工程師的工資水平，其中包括，30萬(wàn)美元的基本薪資和62.5萬(wàn)美元的股票補(bǔ)償，而這一類五級(jí)軟件工程師通常都有著大約10年的工作經(jīng)驗(yàn)積累。

報(bào)告中提及，最低工資標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)那些擁有2-4年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，其年薪為21萬(wàn)美元，其中不包括股票補(bǔ)償。據(jù)了解，OpenAI的一些高級(jí)軟件工程師每年的收入可達(dá)到140萬(wàn)美元，這凸顯了其對(duì)于高級(jí)人才的優(yōu)厚回報(bào)政策。

從表格中可以對(duì)比看出，Google Brain最終年薪：69.5萬(wàn)美元、Google Research最終年薪為54.9萬(wàn)美元；微軟的初始年薪為27.0萬(wàn)美元，最終年薪為44.9萬(wàn)美元，談判漲幅達(dá)到66%；而蘋果的初始年薪為33.7萬(wàn)美元、最終年薪為45.0萬(wàn)美元，談判漲幅為33%。

總體來(lái)說(shuō)，OpenAI的最終年薪要比Google Brain、Microsoft Research和Apple的高不少。蘋果在薪資介于Google和Microsoft之間，處于中等水平。

OpenAI與谷歌、微軟和蘋果等公司相比較，在薪資上處于遙遙領(lǐng)先的地位，這也反映出了OpenAI對(duì)于行業(yè)內(nèi)頂尖人才的渴望，有助于確保其能夠吸引并留住高端人才。

員工為什么站隊(duì)Altman，這份薪酬報(bào)告給出了答案

回想前段時(shí)間OpenAI的宮斗大戲，其員工明顯站隊(duì)CEO Altman，從薪酬就能看出原因。OpenAI開(kāi)出天價(jià)薪酬，難怪其員工不舍得其離開(kāi)，并做出了簽署聯(lián)名信來(lái)威脅董事會(huì)一事。

相信很多人還記得之前吃到的驚天大“瓜”，那場(chǎng)“內(nèi)斗”大戲可謂是讓人大開(kāi)眼界。

在被OpenAI董事會(huì)“踢出”公司之后，前OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)者Sam Altman再一次踏足公司時(shí)，身份上面發(fā)生的改變令其不禁發(fā)出感慨“這是我第一次，也是最后一次佩戴訪客牌”。

就在外界普遍認(rèn)為Altman離開(kāi)OpenAI一事已然成為定局之時(shí)，此事又迎來(lái)驚天大反轉(zhuǎn)，超過(guò)500名的OpenAI工作員工集體簽署了一封聯(lián)名信，這封信宣稱，除非公司董事會(huì)集體辭職，并重新委任 Altman成為首席執(zhí)行官，否則這些工作員工將可能會(huì)選擇離職，并且投身到 Altman在微軟的團(tuán)隊(duì)之中工作。按照OpenAI總計(jì)員工人數(shù)約有770人員工，這封簽署聯(lián)名信的員工占據(jù)了其公司總?cè)藬?shù)的六成以上。

也有消息透露，OpenAI的投資人也向其董事會(huì)進(jìn)行施壓，呼吁重新聘任 Altman出任OpenAI的CEO，其中包括最大的股東微軟、風(fēng)投機(jī)構(gòu)興盛資本等，希望促使 Altman“官?gòu)?fù)原職”。

投資人以及員工們到底為何對(duì) Altman如此推崇，以至于員工甚至愿意犧牲自己的工作，來(lái)推動(dòng)Altman重新回到OpenAI？這是個(gè)令人深思的問(wèn)題。

回顧OpenAI的發(fā)展歷程，作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員之一的Altman，可以算得上是公司的元老級(jí)成員，也為其做出了重要的貢獻(xiàn)。然而，對(duì)于Altman被OpenAI“踢掉”的事情，OpenAI方面表示，在Altman離職之前，經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的審查，董事會(huì)得出的結(jié)論是， Altman在與董事會(huì)溝通之中表現(xiàn)得不夠坦誠(chéng)，這阻礙了其履行職責(zé)的能力。因此，董事會(huì)失去了對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的信心。

但還有猜測(cè)或是與Altman在安全上面的冒進(jìn)和過(guò)度商業(yè)化，引發(fā)董事會(huì)其他成員（包括聯(lián)合創(chuàng)始人lllya）的不滿有所關(guān)系。

但是聯(lián)合此次OpenAI薪酬暴露一事，就可以看出，Altman力推OpenAI的商業(yè)化，這導(dǎo)致OpenAI營(yíng)收和估值都很高，這也是OpenAI員工能夠拿到高薪的基礎(chǔ)。

從這個(gè)角度來(lái)看，目前Altman的路線，是比較符合OpenAI員工利益的，這或是其受到了員工擁戴的最主要原因。

天價(jià)薪資的B面

OpenAI憲章，明文規(guī)定“我們首要的受托責(zé)任是對(duì)人類負(fù)責(zé)。我們預(yù)見(jiàn)需要整合大量資源來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的使命，但是我們將保持勤勉行動(dòng)使雇員與利益相關(guān)方之間的利益沖突最小化，這種沖突會(huì)損害廣泛利益。”

從這個(gè)規(guī)定可以看出，OpenAI憲章規(guī)定，人類的信托責(zé)任，要高于員工和投資人等利益相關(guān)方，并且他們?cè)谠O(shè)立之初就預(yù)見(jiàn)到了將來(lái)雇員（員工）、投資人等利益相關(guān)方，將與其對(duì)人類的信托責(zé)任產(chǎn)生沖突。從OpenAI前段時(shí)間的“宮斗”劇中，可以分為兩派：

首席科學(xué)家lllya為代表，他們更關(guān)注人工智能的安全性，避免失控AI對(duì)人類的威脅。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，其寧愿OpenAI放慢研發(fā)步伐，在找到安全解決辦法之前，不貿(mào)然推進(jìn)更高級(jí)AI的研發(fā)；

首席執(zhí)行官Altman為代表，他們更關(guān)注OpenAI的商業(yè)化能力，只有更好的商業(yè)化，才能有更多的資金，公司估值也才更高。

OpenAI的員工，當(dāng)然希望公司能掙更多錢，公司估值也越高越好，因?yàn)樗麄兊男匠杲Y(jié)構(gòu)中，有很大一部分是股票。為此，他們甚至希望公司能早點(diǎn)上市，早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。與這個(gè)相比，人工智能對(duì)于人類的風(fēng)險(xiǎn)，就要先放一邊了。

所以，這個(gè)時(shí)候，OpenAI的員工以及投資人的利益，明顯與全人類的利益產(chǎn)生沖突了。如果完全以O(shè)penAI當(dāng)初制定的憲章為準(zhǔn)，那人類的信托責(zé)任是要高于員工和投資人的，應(yīng)該以人類的利益為重。

然而，從OpenAI那場(chǎng)宮斗大戲的最終結(jié)果來(lái)看，當(dāng)員工利益與人類信托責(zé)任產(chǎn)生沖突的時(shí)候，OpenAI還是選擇了員工、投資人等利益相關(guān)方的利益。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候做選擇的就是這些利益相關(guān)方，他們不太可能為了人類大義，來(lái)?yè)p害自己的利益。

其實(shí)，我們把視角放大一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題——在AGI這場(chǎng)競(jìng)賽中，部分利益群體與整個(gè)人類利益很可能是沖突的，很可能某些群體以損害全人類利益為代價(jià)，來(lái)滿足一己私利。

在AGI這條道路上的軍備競(jìng)賽，各個(gè)科技巨頭都鉚足了勁要訓(xùn)練更復(fù)雜、更強(qiáng)大的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，不想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)自己。但從全人類的角度來(lái)看，這些公司的軍備競(jìng)賽，跟當(dāng)初核武器的軍備競(jìng)賽何其相似。

只是當(dāng)初核武軍備，是國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在AGI的軍備競(jìng)賽，是谷歌、微軟、亞馬遜、Meta、OpenAI，以及國(guó)內(nèi)的百度、阿里巴巴、華為、騰訊、京東、科大訊飛、智譜AI等科技公司的競(jìng)爭(zhēng)。

這些公司為了自己的市值，公司里的員工為了自己能有更好的收入，會(huì)爭(zhēng)先恐后的訓(xùn)練更強(qiáng)大的AI模型。至于安全措施，尤其是避免AGI失控的措施，實(shí)際上已經(jīng)被放在一邊了。換句話說(shuō)，人類的信托責(zé)任被放在一邊了。

OpenAI最開(kāi)始是比較理想主義的，他們甚至專門制定了一個(gè)《憲章》，明確提出以人類的信托責(zé)任為第一要義。但到后來(lái)，那群人還是為了自己的利益，違背了當(dāng)初的信念和承諾，變得越來(lái)越商業(yè)化，越來(lái)越追逐利益。

要知道，OpenAI最開(kāi)始可是由一個(gè)理念匯聚起來(lái)的一群人，既然他們都無(wú)法做到“舍己為全人類”，還能指望其他公司能做到么？

而且，在AGI這個(gè)領(lǐng)域，跟當(dāng)初的核武器競(jìng)賽類似，吃虧的都是“老實(shí)人”。你不做自然有其他人做，并且別人做了，你就吃虧了。某種程度上，人類陷入了一種“囚徒困境”。

為什么這么說(shuō)？

將AGI競(jìng)賽與囚徒困境進(jìn)行類比分析時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)核心相似之處：

1、互相不信任的參與者：在囚徒困境中，兩名嫌疑人因?yàn)楸舜瞬恍湃?，傾向于做出對(duì)自己有利但對(duì)雙方都不理想的選擇。同樣，在AGI競(jìng)賽中，各個(gè)參與者也可能由于不信任其他參與者會(huì)克制自己，而選擇加速開(kāi)發(fā)AGI，即使這可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加。

2、最優(yōu)選擇帶來(lái)集體不利結(jié)果：在囚徒困境中，雖然合作是最佳的集體結(jié)果，但個(gè)體選擇自保導(dǎo)致了雙方都受損。在AGI領(lǐng)域，如果所有參與者都選擇迅速發(fā)展AGI而忽略安全考慮，這可能導(dǎo)致不可控的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整個(gè)人類社會(huì)不利。

3、競(jìng)爭(zhēng)與合作的沖突：與囚徒困境中的合作與自利選擇相似，AGI的競(jìng)賽也面臨著短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)期合作的抉擇。選擇競(jìng)爭(zhēng)可能帶來(lái)短期優(yōu)勢(shì)，但風(fēng)險(xiǎn)是集體安全和利益的損失。

因此，AGI的競(jìng)賽可以被看作是一種囚徒困境，它揭示了在缺乏足夠信任和合作的情況下，如何平衡個(gè)體利益與集體最佳利益的復(fù)雜性。

作為地球上幾十億人，絕大部分都只能是這場(chǎng)AGI競(jìng)賽的看客。但是，如果有什么不利的后果，卻要我們所有人來(lái)一起承擔(dān)。

這真的很不公平！

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿