為什么 Google 這些年的收購(gòu)都走向了失敗？

Google 數(shù)據(jù)猿 Fitbit HTC NEST

Adios | 2019-11-11 11:18

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】不可否認(rèn)，Google 在近十年的收購(gòu)中，確實(shí)出現(xiàn)了許多失敗的例子

近日，Google 宣布了一個(gè)重磅消息，以 21 億美元的價(jià)格收購(gòu)可穿戴設(shè)備公司 Fitbit。Google 設(shè)備和服務(wù)高級(jí)副總裁 Rick Osterloh 在宣布這一消息的博客中表示，購(gòu)買 Fitbit 是“一個(gè)向 Wear OS 進(jìn)行更多投資并向市場(chǎng)推出 Google 制造的可穿戴設(shè)備的機(jī)會(huì)。”

然而，這筆令 Google 十分振奮的生意卻并沒(méi)有得到所有人的認(rèn)可。外媒 ZDNet 對(duì)此表示悲觀，它在一篇文章中寫道：
我完全可以預(yù)料到，這場(chǎng)收購(gòu)將是 Fitbit 公司員工、其產(chǎn)品以及用戶的災(zāi)難。因?yàn)?Google 無(wú)法將近十年來(lái)成功收購(gòu)的業(yè)務(wù)整合到自己的文化當(dāng)中，導(dǎo)致其幾乎所有收購(gòu)業(yè)務(wù)到最后都像垃圾一樣被遺棄，或是完全貶值；尤其是那些價(jià)值在 5 億美元以上的重大收購(gòu)。

我們了解到，包括 YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth 等 Google 核心服務(wù)都是通過(guò)并購(gòu)而來(lái)，而且這些服務(wù)也為 Google 打下了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。然而，這些并購(gòu)都發(fā)生在 Google 成立后的十年內(nèi)；近十年，Google 收購(gòu)的紀(jì)錄確實(shí)不盡如人意：

2011 年 8 月：摩托羅拉移動(dòng)

Google 以 125 億美元的價(jià)格收購(gòu)了摩托羅拉，以加強(qiáng)其剛起步的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。由于無(wú)法成功地將摩托羅拉或其產(chǎn)品整合到其文化中，Google 于 2014 年 1 月以 90 億美元的價(jià)格將其出售給了聯(lián)想。

2013 年 6 月：Waze

Google 以 9.66 億美元的價(jià)格收購(gòu)了以色列地圖和導(dǎo)航公司 Waze。在摩托羅拉收購(gòu)案的失敗之后，這是 Google 繼以 6.76 億美元收購(gòu) ITA 軟件（即 Google Flights ）之后最大的一筆收購(gòu)。直到今天，Google 也沒(méi)能將 Waze 的技術(shù)完全整合到 Google Maps 中；實(shí)時(shí)交通播報(bào)等一些基于 Waze 的功能也是最近才遷移到 Google Maps。

2014 年 1 月：NEST

Google 以 32 億美元現(xiàn)金收購(gòu)了 Nest，是第一批“科技獨(dú)角獸”的一員。在被 Google 收購(gòu)后的幾年里，Nest 經(jīng)歷了人才流失，其中包括該公司的創(chuàng)始人 Tony Fadell 和 Matt Rogers。2018 年，Google 將其并入了家庭服務(wù)業(yè)務(wù)，該公司不再作為獨(dú)立實(shí)體存在；2019 年，Google 逐步淘汰了 Nest 云服務(wù)，轉(zhuǎn)而支持自己的云服務(wù)，導(dǎo)致與 Nest 生態(tài)系統(tǒng)合作的設(shè)備都被淘汰了。

值得一提的是，Nest 還于 2014 年 6 月以 5.55 億美元的價(jià)格收購(gòu)了 Dropcam。2016 年 3 月，Dropcam 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Greg Duffy 宣布對(duì)將公司出售給 Google（Nest）感到遺憾。

2017 年 9 月：HTC

Google 以 11 億美元收購(gòu)了 HTC 的研發(fā)和設(shè)計(jì)部門，以加強(qiáng)其 Pixel 手機(jī)硬件業(yè)務(wù)。

根據(jù) StatCounter 的數(shù)據(jù)，2019 年，Google 在北美的 Pixel 業(yè)務(wù)總市場(chǎng)份額約為 2.23％。但是，根據(jù) Google 的實(shí)際設(shè)備業(yè)務(wù)收入（該公司從未披露過(guò)該業(yè)務(wù)的具體收入，因?yàn)槠錉I(yíng)收被歸入包括云業(yè)務(wù)在內(nèi)的“其他收入”類別），Pixel 手機(jī)的市場(chǎng)份額估計(jì)值可能會(huì)大大低于實(shí)際數(shù)據(jù)。

ZDNet 最近對(duì) Google 的“其他收入”類別中的數(shù)字進(jìn)行了反向計(jì)算，并保守估計(jì)：Pixel 3系列的高端機(jī)型，Google 最多售出 1280 萬(wàn)臺(tái) ；該系列的入門機(jī)型，僅出售約 890 萬(wàn)臺(tái)。這也說(shuō)明了 Google 在北美智能手機(jī)設(shè)備市場(chǎng)的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 StatCounter 的數(shù)據(jù)。

根據(jù) Google 首席財(cái)務(wù)官的說(shuō)法，Pixel 業(yè)務(wù)同比有所放緩，并且該公司在 2019 年第一季度的 Pixel 3 銷售方面陷入困境。最近推出的 Pixel 3 的繼任者 Pixel 4 的評(píng)論好壞參半，電池及基本硬件配置方面也面臨著來(lái)自三星 S10 以及 iPhone 11 系列手機(jī)的壓力。

2019 年 11 月：Fitbit

Google 宣布打算以 21 億美元收購(gòu) Fitbit。

近年來(lái)，F(xiàn)itbit 在以健康為重點(diǎn)的追蹤可穿戴設(shè)備方面一直處于掙扎狀態(tài)。在市場(chǎng)上，蘋果、三星等品牌后續(xù)發(fā)力，嚴(yán)重?cái)D壓了 Fitbit 的市場(chǎng)份額；而且，這些同類產(chǎn)品都有著強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)支撐。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)報(bào)告，F(xiàn)itbit 位居第五，市場(chǎng)份額僅有 5.9%；而蘋果的市場(chǎng)份額為 25.8%。從營(yíng)收方面來(lái)看， Fitbit 最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在 2019 上半年， Fitbit 凈虧損達(dá) 1.48 億元（GAAP）。

小結(jié)

不可否認(rèn)，Google 在近十年的收購(gòu)中，確實(shí)出現(xiàn)了許多失敗的例子。但我們認(rèn)為，無(wú)論結(jié)果如何，那些收購(gòu)案都已經(jīng)成為了過(guò)去的一段經(jīng)歷；更重要的是，Google 應(yīng)該從這些經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)，尋求將外來(lái)業(yè)務(wù)完美整合進(jìn)自身系統(tǒng)和文化的解決方案，從而打破失敗的“魔咒”

至于 Google 對(duì) Fitbit 的收購(gòu)未來(lái)將會(huì)走向何方，我們并不像 ZDNet 一樣持悲觀的態(tài)度，因?yàn)殡S著 Google 入局智能穿戴手表市場(chǎng)，該領(lǐng)域或許會(huì)重新瓜分陣地；而且，Google 的硬件生態(tài)系統(tǒng)也更趨于完整了。

來(lái)源：雷鋒網(wǎng)

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