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挖財總裁顧晨煒：區(qū)塊鏈或在金融基礎(chǔ)薄弱區(qū)爆發(fā)小宇宙

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顧晨煒 | 2016-06-01 14:21

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】區(qū)塊鏈之于財富管理，從資產(chǎn)的產(chǎn)生、理財規(guī)劃的打造、到最后用戶端的資金匹配都存在巨大的機會。在挖財總裁顧晨煒看來，區(qū)塊鏈未必在金融土壤非常肥沃的領(lǐng)域發(fā)展，有可能是在一個大家意想不到的、金融基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)或國家成長

挖財總裁顧晨煒：區(qū)塊鏈或在金融基礎(chǔ)薄弱區(qū)爆發(fā)小宇宙

區(qū)塊鏈可以從狹義和廣義兩個層面來理解，狹義層面主要是運用分布式記賬技術(shù)，通過確權(quán)的方式讓資產(chǎn)、平臺的真實性和有效性獲得保證，廣義層面則是嵌入大金融科技領(lǐng)域，以更先進的技術(shù)改變傳統(tǒng)金融服務(wù)方式。

挖財總裁顧晨煒在2016年5月30日-31日第一財經(jīng)技術(shù)與創(chuàng)新大會期間接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示，區(qū)塊鏈之于財富管理，從資產(chǎn)的產(chǎn)生、理財規(guī)劃的打造、到最后用戶端的資金匹配都存在巨大的機會。但是科技創(chuàng)新的發(fā)生都是點點滴滴的，尚沒有看到一個地方是集中突破。

同時，在顧晨煒看來，區(qū)塊鏈未必在金融土壤非常肥沃的領(lǐng)域發(fā)展，有可能是在一個大家意想不到的、金融基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)或國家成長。

《第一財經(jīng)日報》(以下簡稱“日報”)：區(qū)塊鏈跟財富管理和資產(chǎn)配置之間的關(guān)系是什么?您認為什么是區(qū)塊鏈?

顧晨煒：這個可以從狹義和廣義兩個層面來講，狹義的區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式的賬本，通過加密解密可以做到確權(quán)。比如很多平臺上發(fā)售中小企業(yè)的貸款，作為供應(yīng)鏈融資有時候碰到平臺虛構(gòu)標(biāo)的的情況。如果將區(qū)塊鏈技術(shù)滲透，則可以保證平臺標(biāo)的的真實性、有效性和唯一性。

如果從廣義層面來看，則是一個FinTech，即金融科技的概念。用一些最新式的，例如分布式處理、人工智能等方式，來加速或者改進原來傳統(tǒng)金融的服務(wù)模式。

日報：區(qū)塊鏈在整個金融鏈條當(dāng)中，現(xiàn)在能夠比較容易落地的環(huán)節(jié)有哪些?優(yōu)化了哪些流程?

顧晨煒：區(qū)塊鏈處于剛剛萌芽的起步階段，人們對它的未來非?？春?，認為可能在根本上會改變一個格局。因為區(qū)塊鏈的基本理念是去中心化，是一個完全數(shù)字化的確權(quán)認證的體系。但是今天在應(yīng)用層面仍然非?；A(chǔ)。任何一個新的技術(shù)問世，它被應(yīng)用的領(lǐng)域均可能有好有壞，好的地方比如說游戲、交易隨之產(chǎn)生，但是也有一些令人擔(dān)憂的地方，例如洗錢問題，一些跨境的販毒，也會應(yīng)用這些技術(shù)。

現(xiàn)在在金融整個鏈條上，從資產(chǎn)的產(chǎn)生，理財規(guī)劃的打造，到最后到用戶端的資金匹配，都存在巨大的機會。但是科技創(chuàng)新的發(fā)生都是點點滴滴的，尚沒有看到一個地方集中突破，都是點點滴滴在突破，最后可能破土而出，茁壯成長。

區(qū)塊鏈未必在金融土壤非常肥沃的領(lǐng)域發(fā)展，反而有可能在金融基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)或國家發(fā)展。比如一些國家現(xiàn)在面臨很多問題，有人建議直接建立區(qū)塊鏈平臺，發(fā)行一種新形式的電子貨幣，這樣反而更有優(yōu)勢。所以未來很有可能區(qū)塊鏈破土而出在一個意想不到的土壤之上。

日報：挖財在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域目前最新的進展是什么?

顧晨煒：挖財大數(shù)據(jù)分了兩個板塊，一是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建設(shè)。挖財目前已經(jīng)能夠支撐到尖峰時刻的一秒十萬筆的交易量。能做到這一點，不僅僅是因為挖財自身搭建了一個比較大的集群，很大程度上也使用了阿里云等公共服務(wù)。

另一個板塊，挖財作為金融公司，對大數(shù)據(jù)有應(yīng)用層面的分析，從市場投放的優(yōu)化到客戶的認知。例如，挖財?shù)您椦巯到y(tǒng)可以對客戶全方位理解透徹，達成“千人千面”，給不同的人適配不同的活動。

提問：目前挖財app應(yīng)用的下載量已經(jīng)達到1.2億，隨著用戶規(guī)模越來越大，對比非移動金融時代，現(xiàn)在應(yīng)該用哪些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來應(yīng)對這個挑戰(zhàn)?挖財目前的互聯(lián)網(wǎng)體系是什么?

顧晨煒：講到研發(fā)架構(gòu)體系，有一個比喻。以零售行業(yè)為例，傳統(tǒng)零售業(yè)有一套ERP系統(tǒng)，管理客戶如何拿貨、交易、倉單存入等。也有淘寶時代的網(wǎng)店，這個系統(tǒng)包括商戶怎么開店，客戶怎么注冊，怎么放進購物車，交易結(jié)束后怎么送貨等等。

傳統(tǒng)店鋪之于淘寶系，就像傳統(tǒng)金融之于挖財，有資產(chǎn)要進來，要跟蹤資產(chǎn)的生產(chǎn)過程——用戶怎么申請，怎么審批，怎么放款，資產(chǎn)進來以后要形成資產(chǎn)包或者理財規(guī)劃，怎么組合優(yōu)化等等。

所以要從兩頭來看，一頭是從資產(chǎn)到理財規(guī)劃，一頭是客戶進來到資金進來，最后綜合在一起。支撐它的技術(shù)也非常多，但最核心的就是分布式計算。所謂大數(shù)據(jù)其實很多是分布式計算，挖財現(xiàn)在配置了650多人，約2/3屬于研發(fā)，包括產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、測試等。他們今天做的事情就是把傳統(tǒng)金融搬到無邊無際的電子互聯(lián)網(wǎng)上。

日報：從記賬到理財再到資產(chǎn)管理是一個怎樣的鏈條?在不同階段，不同的金融產(chǎn)品之間的客戶遷移如何做?

顧晨煒：挖財在兩年半以前已經(jīng)定位了，即做大眾的理財管家。一個人不光要記流水賬，可能還想知道所有信用卡的總體信用額度，可能想知道公積金總數(shù)，等等。圍繞一個人的生活，把跟他相關(guān)的資產(chǎn)類別越做越全，就好比一個綜合性大商場，消費者無論是買衣服、吃火鍋、看電影都要到這里來。

我們底層的賬戶體系是，一個統(tǒng)一的體系對應(yīng)多個產(chǎn)品。這是移動互聯(lián)時代的特色，挖財起源于流水記賬，扎根于全方位資產(chǎn)管理。對應(yīng)不同用戶，有的人理財，有的人要進行信用管理，有的人炒股，也有一部分人享受社區(qū)討論，等等。

來源：第一財經(jīng)日報

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