工業(yè)大數(shù)據(jù)（四）：面向產(chǎn)品全壽期的xBOM

工業(yè)大數(shù)據(jù) 產(chǎn)品全壽期 xBOM

于洋 | 2016-03-28 15:12

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)是工業(yè)大數(shù)據(jù)的重要組成部分，企業(yè)運營業(yè)務(wù)因多采用成熟的套裝軟件進行管理故數(shù)據(jù)多以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)多以非結(jié)構(gòu)化圖文檔數(shù)據(jù)為主，集中體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的“大”

工業(yè)大數(shù)據(jù)（四）：面向產(chǎn)品全壽期的xBOM

產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)是工業(yè)大數(shù)據(jù)的重要組成部分，企業(yè)運營業(yè)務(wù)因多采用成熟的套裝軟件進行管理故數(shù)據(jù)多以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)多以非結(jié)構(gòu)化圖文檔數(shù)據(jù)為主，集中體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的“大”。產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)的“大”，在微觀層面體現(xiàn)在產(chǎn)品的全屬性，在宏觀層面體現(xiàn)在產(chǎn)品的全生命。

第一節(jié) 產(chǎn)品全壽期數(shù)據(jù)是什么

工業(yè)4.0將產(chǎn)品(Product)看成一個系統(tǒng)(System)，從而將PLM升級為SysLM，并力主以SysLM為主導(dǎo)控制工業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性。SysLM與PLM最大的不同，即將產(chǎn)品研制過程中流程、工具、組織等要素也納入產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理范疇，即不再是產(chǎn)品研制的結(jié)果數(shù)據(jù)而是包括產(chǎn)品研制的過程數(shù)據(jù)。美林數(shù)據(jù)提出不依賴于任一廠商的獨立的數(shù)據(jù)電子倉庫的數(shù)據(jù)倉儲方案，搭建一個獨立、開放、標準的產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉儲環(huán)境并為相關(guān)業(yè)務(wù)定制相關(guān)的知識和服務(wù)。

第二節(jié) 產(chǎn)品全壽期數(shù)據(jù)如何組織

在制造行業(yè)以BOM的方式進行產(chǎn)品數(shù)字化定義，已經(jīng)成為事實標準。制造企業(yè)也是以BOM做主線組織產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)。BOM (Bill of Material，物料清單)是企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的核心，貫穿于企業(yè)各種經(jīng)營活動，是產(chǎn)品數(shù)據(jù)整個生命傳遞和共享的載體，是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間進行信息集成的橋梁和紐帶。所以美林也采用BOM的方式進行數(shù)據(jù)的組織和利用。但由于產(chǎn)品研制各環(huán)節(jié)都定義了適合本環(huán)節(jié)的BOM，如設(shè)計BOM、工藝BOM、制造BOM、服務(wù)BOM等，這些BOM屬性不同、結(jié)構(gòu)不同難以支撐企業(yè)級產(chǎn)品的數(shù)據(jù)綜合管理和利用。所以美林數(shù)據(jù)提出xBOM的概念，即以產(chǎn)品研制生產(chǎn)的主價值鏈為主線，通過BOM多視圖的組織方式完成產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的管理及應(yīng)用，協(xié)調(diào)研制兩端產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的沖突，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共享與追溯。

第三節(jié) 產(chǎn)品全壽期數(shù)據(jù)如何利用

xBOM能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化管理，方便對數(shù)據(jù)的查閱及質(zhì)量問題追溯等應(yīng)用，減少了企業(yè)的問題成本;通過BOM結(jié)構(gòu)借用關(guān)系、版本管理，實現(xiàn)零部件的復(fù)用關(guān)系追溯，方便掌握工程變更、設(shè)備換代等對業(yè)務(wù)的影響范圍;打通了企業(yè)研制主價值鏈的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在PDM、MES、ERP等系統(tǒng)間的共享與交換。具體應(yīng)用如下：

1、產(chǎn)品工程變更及質(zhì)量追溯：管理產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)中零部件的借用關(guān)系，實現(xiàn)某一零部件在不同批次的產(chǎn)品之間的追溯，快速定位質(zhì)量問題根源與影響范圍，為企業(yè)減少損失，如下圖所示：

2、產(chǎn)品電子履歷及集成共享：在CAD、PDM、CAPP、ERP、MES等研發(fā)相關(guān)的系統(tǒng)間集成共享BOM數(shù)據(jù)，打通企業(yè)生產(chǎn)研制主價值鏈，如下圖所示：

于洋，美林數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)，國家信標委工業(yè)大數(shù)據(jù)標準編制組成員，參與多個國家大型集團公司數(shù)據(jù)中心及數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計工作，參與軍工制造，電力裝備等行業(yè)智能制造方案論證與申報工作，擁有多年的信息化建設(shè)經(jīng)驗。

來源：數(shù)據(jù)猿

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