隨著全球信息化和網(wǎng)絡化的進程日益加速，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當下各大企業(yè)追求的核心目標。對于眾多組織來說，它不僅僅是一種技術(shù)的升級，而是一場對傳統(tǒng)商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、企業(yè)文化的深度革命。在這樣一個波瀾壯闊的背景下，中國企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)尤為明顯。

過去的十年，中國的經(jīng)濟體系經(jīng)歷了翻天覆地的變化。從制造業(yè)為主導的經(jīng)濟模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑諛I(yè)和技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的新經(jīng)濟形態(tài)。在這個過程中，眾多的傳統(tǒng)企業(yè)感受到了數(shù)字化帶來的巨大壓力，同時也看到了它所帶來的無盡機會。數(shù)字化不僅意味著企業(yè)需要將業(yè)務和服務轉(zhuǎn)移到線上，更重要的是，它意味著企業(yè)需要在內(nèi)部實現(xiàn)深度的數(shù)字化整合，以更好的適應和利用這個新時代的機會。

然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一帆風順。很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遭遇了各種難題：如何選擇和應用正確的技術(shù)？如何確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私權(quán)？如何在組織內(nèi)部建立一個真正的數(shù)字化文化？如何培養(yǎng)和吸引數(shù)字化人才？這些問題，每一個都需要企業(yè)進行深入的思考和應對。

而作為國神公司的信息化建設者，我有幸親歷并參與了這一轉(zhuǎn)型過程。在這篇文章中，我將分享我的認知與看法，探討如何在數(shù)字化的時代中，真正地“釋放數(shù)字價值·驅(qū)動智能升級”。

國神公司的背景和業(yè)務

國神公司，作為中國領先的綜合能源解決方案提供商，積累了數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)實力。始于煤電一體化的初步嘗試，現(xiàn)今已逐漸成為該領域的佼佼者。隨著產(chǎn)業(yè)及項目的不斷拓展，集團的業(yè)務版圖已經(jīng)涉及到新疆、內(nèi)蒙古、陜西、山西、黑龍江、四川、寧夏、山東等9個?。ㄊ校?、自治區(qū)。作為國家能源集團的全資子公司，我們不僅僅關注于能源的生產(chǎn)和供應，更致力于推動能源的可持續(xù)發(fā)展和智能化轉(zhuǎn)型。

然而，隨著數(shù)字化的浪潮日漸高漲，國神公司也意識到了單純依靠傳統(tǒng)的業(yè)務模式和運營方式已難以滿足現(xiàn)代化的市場需求。為了適應這一變革，我們明確了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向，希望通過技術(shù)的力量，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提升運營效率，實現(xiàn)真正意義上的“數(shù)字價值”。

銳捷網(wǎng)絡為國神公司提供的IT運維管理平臺項目及其價值

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，選擇合適的技術(shù)合作伙伴是關鍵。國神公司在眾多的技術(shù)供應商中選擇了銳捷網(wǎng)絡。為什么是銳捷網(wǎng)絡？因為他們不僅僅提供技術(shù)解決方案，更重要的是他們理解企業(yè)的真實需求，能夠為我們量身定制最合適的解決方案。

借助于銳捷網(wǎng)絡為我們打造的IT運維管理平臺，國神公司成功地實現(xiàn)了告警的自動化、實時化處理，大大提升了我們的工作效率。在這個平臺的助力下，處理人可以直接收到告警消息和工單，迅速判斷問題所在，進行相應的處理，或是在線轉(zhuǎn)交工單給其他處理人，直至問題得到完善解決。

解決效果顯著，工單數(shù)量顯著減少，告警質(zhì)量大幅提升。我們不再需要額外的值班人員進行告警的接收和分配，這不僅降低了人力成本，更加確保了問題處理的時效性。在平臺的支持下，我們進一步優(yōu)化了告警策略

技術(shù)與策略：運維管理平臺如何輔助數(shù)字化

在當今這個飛速發(fā)展的數(shù)字化時代，技術(shù)與策略相輔相成，兩者缺一不可。對于國神公司來說，采納高效的運維管理平臺不僅僅是一個技術(shù)性的升級，更是策略上的明智選擇。此平臺為國神公司提供了一套系統(tǒng)化、自動化的解決方案，使得我們能夠在面對復雜的IT環(huán)境時，更為迅速、準確地做出響應。

運維管理平臺的數(shù)字化工具和功能，如自動化的告警系統(tǒng)、實時的數(shù)據(jù)分析，都允許我們在第一時間捕捉到潛在的問題，減少因人為疏漏導致的風險。這不僅增強了企業(yè)的運營效率，也確保了我們能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中穩(wěn)定前行。

組織與文化：企業(yè)內(nèi)部如何應對并擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型

數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅僅是一場技術(shù)和策略上的革命，更重要的是，它需要企業(yè)內(nèi)部的組織和文化進行相應的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。國神公司深知這一點，因此在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，我們注重從組織架構(gòu)和企業(yè)文化兩個層面進行深度改革。

首先，從組織架構(gòu)上，國神公司推動了跨部門的協(xié)作，確保IT部門與其他業(yè)務部門能夠緊密配合，共同推動數(shù)智化項目的實施。這種跨部門的合作模式確保了項目的順利進行，也使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果能夠更快地轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)務價值。

而在文化層面，國神公司積極培育了一種開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化，鼓勵員工勇敢嘗試、不斷學習。我們相信，只有在一個鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境中，員工才能夠釋放出他們的創(chuàng)造力，推動企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上不斷前行。

總之，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功不僅取決于先進的技術(shù)和策略，更需要企業(yè)內(nèi)部的組織和文化得到相應的升級和調(diào)整。國神公司正是憑借這種內(nèi)外兼修的方法，成功地走在了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前沿。

作為建設者視角：數(shù)智化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義

站在建設者角度，我深感數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)的深遠意義。在數(shù)字時代，企業(yè)如同一艘航行在浩渺大海中的船，而數(shù)智化轉(zhuǎn)型則是那顆指引方向的指南針。它不僅使企業(yè)能夠更高效、更靈活地響應市場變化，更為我們打開了一個嶄新的、充滿無限可能的世界。通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)不再是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)者或服務提供者，而是成為了創(chuàng)造者，能夠通過數(shù)字化手段不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式，滿足消費者日益多樣化、個性化的需求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和如何克服

然而，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路并不是一帆風順的。作為建設者，我清楚地意識到在這一過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)的更新?lián)Q代，隨著技術(shù)的迅速進步，企業(yè)需要不斷地學習和掌握新技術(shù)，確保自己不被時代所淘汰。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要企業(yè)進行組織和文化上的調(diào)整，如何使得組織更為扁平化、響應更為迅速，如何培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維，都是我們需要深入思考的問題。

面對這些挑戰(zhàn)，國神公司采取了一系列措施。首先，我們加大了技術(shù)研發(fā)的投入，確保自己始終站在技術(shù)的前沿。同時，我們也加強了與業(yè)界的合作，通過與伙伴共同探討和學習，分享彼此的經(jīng)驗和教訓，共同推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程。此外，國神公司也加大了內(nèi)部培訓的力度，幫助員工樹立數(shù)字化思維，確保他們能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中穩(wěn)定前行。

未來的數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢預測

展望未來，我認為數(shù)智化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)出以下幾個趨勢。首先，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，而不僅僅是支持決策的工具。企業(yè)將更加重視數(shù)據(jù)的采集、分析和應用，確保數(shù)據(jù)能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在這個過程中，數(shù)據(jù)安全和隱私保護將被提升到前所未有的高度，因為這關系到企業(yè)的信譽和消費者的信任。

其次，人工智能和機器學習將在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中扮演越來越重要的角色。隨著計算能力的提升和算法的不斷優(yōu)化，AI將能夠為企業(yè)提供更加精準的洞察，幫助企業(yè)更好地理解消費者需求、優(yōu)化供應鏈和提高生產(chǎn)效率。

再次，企業(yè)的邊界將變得更加模糊。傳統(tǒng)的行業(yè)界限將被打破，企業(yè)將更加注重跨界合作，以創(chuàng)新的商業(yè)模式和服務滿足消費者的需求。這不僅僅是技術(shù)的整合，更是文化、理念和戰(zhàn)略的融合。

最后，我認為數(shù)智化轉(zhuǎn)型將更加注重“人”。技術(shù)雖然重要，但真正驅(qū)動企業(yè)前行的還是人。如何確保員工在數(shù)字化的大潮中不被邊緣化、如何培養(yǎng)他們的數(shù)字化技能和思維，如何激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，都將是企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中需要深入思考的問題。

總的來說，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的變革，更是企業(yè)文化、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的深刻變革。作為國神公司信息化的建設者，我深感責任重大。但我也堅信，只要我們堅持不懈、勇于創(chuàng)新，國神公司定能在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上走得更遠、飛得更高。

·關于王愛軍

王愛軍，男，漢族，1982年出生，陜西省神木市人，大學本科，國家能源集團國源電力有限公司信息中心信息技術(shù)主管， 擁有豐富的數(shù)智化領域經(jīng)驗，從事企業(yè)信息化管理與網(wǎng)絡安全管理工作超過19年，主要負責企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設和信息安全等工作。在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)領域有深厚造詣，具備優(yōu)秀的團隊領導和項目管理能力，具備優(yōu)秀的團隊領導和項目管理能力。

·關于推薦企業(yè)：銳捷網(wǎng)絡

本次申報由銳捷網(wǎng)絡推薦國家能源集團信息技術(shù)主管王愛軍投遞并參與《2023中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級優(yōu)秀CIO》榜單/獎項評選。

銳捷網(wǎng)絡（證券代碼：301165）是領先的ICT基礎設施及行業(yè)解決方案提供商，主營業(yè)務為網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全產(chǎn)品及云桌面解決方案的研發(fā)、設計和銷售。

自成立以來，銳捷始終致力于將技術(shù)與應用充分融合，通過對客戶需求的敏銳洞察、對行業(yè)趨勢的準確把握，依托強大的研發(fā)實力和雄厚的技術(shù)積累，快速開發(fā)出有針對性、創(chuàng)新性的產(chǎn)品方案。貼近用戶的創(chuàng)新成果已廣泛應用于政府、運營商、金融、教育、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、能源、交通、商業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)信息化建設領域，助力各行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值升級。同時，銳捷與各行業(yè)頭部客戶建立了深度合作關系，服務1000多家金融機構(gòu)、100%的雙一流高校、60%的全國百強醫(yī)院、超200家中國500強企業(yè)。

憑借強大的自主創(chuàng)新實力、貼近用戶的解決方案和專業(yè)快捷的服務，銳捷在網(wǎng)絡設備及云桌面業(yè)務領域穩(wěn)居市場前列。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年至2022年，銳捷網(wǎng)絡在中國以太網(wǎng)交換機市場占有率排名第三；2022年中國企業(yè)級WLAN市場出貨量排名第一，其中Wi-Fi 6產(chǎn)品出貨量在2019年至2022年連續(xù)四年排名第一；2015年至2020年，連續(xù)六年中國企業(yè)級終端VDI市場占有率排名第一；2021年至2022年，中國本地計算IDV云桌面市場占有率排名第一。

★以上由王愛軍投遞申報的觀點性文章，最終將會角逐由數(shù)據(jù)猿與上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟聯(lián)合推出的《2023中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級優(yōu)秀CIO》榜單/獎項。

該榜單獎項最終將于11月14日以下活動中進行榜單的首發(fā)與獎項的頒發(fā)，歡迎報名蒞臨現(xiàn)場

來源：數(shù)據(jù)猿