你是不是也經(jīng)常有這種感受：每一次打開(kāi)DeepSeek，都仿佛在與一位疲憊的同行對(duì)話。當(dāng)我迫不及待地輸入問(wèn)題、期待得到深度分析時(shí)，十次有九次，我都只能面對(duì)一個(gè)冷冰冰的“服務(wù)器繁忙”提示。

這已經(jīng)不再是偶爾的狀況，而成了我使用DeepSeek時(shí)幾乎固定的“體驗(yàn)”。曾幾何時(shí)，我們對(duì)AI工具的期待是即時(shí)響應(yīng)、無(wú)縫互動(dòng)，但DeepSeek的服務(wù)器經(jīng)常陷入瓶頸，似乎總在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。

對(duì)比之下，OpenAI的ChatGPT則顯得相當(dāng)穩(wěn)健。即使面對(duì)全球數(shù)億用戶的訪問(wèn)壓力，ChatGPT依然能保持較為流暢的服務(wù)體驗(yàn)。可以說(shuō)，這兩者之間的差距，不僅僅是技術(shù)的差異，更是背后資金支持的天壤之別。

為什么一個(gè)在同一賽道上奮力奔跑的中國(guó)AI企業(yè)，竟然會(huì)陷入這么頻繁的技術(shù)崩潰？是技術(shù)的極限，還是資金的瓶頸，抑或兩者兼有？這些問(wèn)題促使我開(kāi)始思考，DeepSeek是否已經(jīng)陷入了一個(gè)資本困境，它的下一步會(huì)如何走？

近期，媒體上不斷爆出DeepSeek融資的傳聞。當(dāng)這些新聞浮出水面，DeepSeek方面迅速辟謠，聲明“不融資”。然而，關(guān)于DeepSeek融資的聲音卻始終沒(méi)有消停?？此茍?jiān)定的“不融資”姿態(tài)，背后究竟是深思熟慮的戰(zhàn)略決策，還是為了掩蓋某些隱憂？

事實(shí)上，DeepSeek的這種“不融資”態(tài)度，無(wú)論是在業(yè)內(nèi)，還是在資本市場(chǎng)，都引發(fā)了廣泛的討論。如今，全球AI產(chǎn)業(yè)早已進(jìn)入了資本競(jìng)賽的關(guān)鍵階段，OpenAI、Anthropic等頂尖AI公司頻繁進(jìn)行融資，資金在產(chǎn)業(yè)布局中的角色愈加重要。它們不惜重金招攬頂級(jí)技術(shù)人才、購(gòu)買超級(jí)計(jì)算資源，甚至在人工智能芯片上投入數(shù)百億美元，以確保在這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的賽跑中占據(jù)有利位置。

在筆者看來(lái)，無(wú)論是從DeepSeek自身發(fā)展的角度，還是從推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的角度，DeepSeek都應(yīng)該融資。

含著金鑰匙出生，就不差錢(qián)？

DeepSeek，這個(gè)中國(guó)AI界崛起的年輕力量，其背后所依賴的資本來(lái)源，注定使它走上了一條與許多AI公司截然不同的道路。它并不是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)公司，起初也未得到傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，而是由幻方量化這個(gè)私募基金孵化出來(lái)的。

對(duì)于大多數(shù)AI公司來(lái)說(shuō)，資本的支持幾乎是他們成功的命脈，而DeepSeek的特殊之處在于，它從一開(kāi)始就擁有了充裕的資本，但這份資本卻帶來(lái)了與技術(shù)發(fā)展的深刻矛盾。

量化基金，其核心投資理念是“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”。AI，尤其是大模型領(lǐng)域，幾乎是一個(gè)“永遠(yuǎn)在燒錢(qián)”的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)更新?lián)Q代速度極快，投入的資金需要長(zhǎng)期、持續(xù)不斷地增長(zhǎng)。相比之下，量化基金的運(yùn)作模式更傾向于短期內(nèi)獲取快速的回報(bào)，而非為未來(lái)數(shù)年的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行巨額投入。

AI的投資回報(bào)周期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了量化基金所能承受的時(shí)間范圍。這樣的矛盾，直接導(dǎo)致了DeepSeek的兩難境地：在資金的運(yùn)作上，幻方量化希望看到較快的回報(bào)，卻無(wú)法承受AI研發(fā)所需的“燒錢(qián)”模式。

量化基金注重的是短期內(nèi)的盈利性回報(bào)，目標(biāo)明確、收益可預(yù)測(cè)。然而，AI領(lǐng)域卻充滿了不確定性與長(zhǎng)期投資的需求。

從DeepSeek所依賴的幻方量化的投資策略來(lái)看，它更多關(guān)注的是如何在短期內(nèi)利用資金創(chuàng)造最大化的收益，但卻無(wú)法提供足夠的資金支持DeepSeek進(jìn)行持續(xù)、長(zhǎng)期的技術(shù)積累與創(chuàng)新。如果DeepSeek繼續(xù)依賴這種資本模式，未來(lái)的技術(shù)突破將始終受限于短期回報(bào)的壓力，根本無(wú)法像OpenAI那樣，依托于強(qiáng)大的資金流，進(jìn)行大刀闊斧的技術(shù)創(chuàng)新。

更強(qiáng)模型的訓(xùn)練、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每一項(xiàng)都需要錢(qián)

曾幾何時(shí)，DeepSeek以其獨(dú)特的“低算力、低成本”優(yōu)勢(shì)脫穎而出，這種技術(shù)上的“輕裝上陣”曾讓它在與OpenAI這樣的行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。通過(guò)創(chuàng)新的架構(gòu)設(shè)計(jì)，DeepSeek以更低的算力成本實(shí)現(xiàn)了與大模型的正面較量，這一舉措也曾一度讓業(yè)內(nèi)為之一震。然而，隨著技術(shù)的飛速進(jìn)步和市場(chǎng)需求的指數(shù)級(jí)激增，更多的算力需求也不可避免。

早期的低成本模型能夠帶來(lái)一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，但當(dāng)技術(shù)突破積累到了需要更強(qiáng)大算力支撐的階段，DeepSeek便可能開(kāi)始感受到來(lái)自資金的逼迫。每一次的服務(wù)崩潰，每一次的無(wú)法響應(yīng)，背后都是算力短缺和深刻的資金問(wèn)題。

你是否注意到，DeepSeek自豪于“低算力”的背后，正是一種無(wú)法逃避的焦慮——在算力需求急劇上升時(shí)，它依然無(wú)法突破資金的局限。而與此相對(duì)的是OpenAI，那些擁有數(shù)百億資金支持的巨頭，它們的計(jì)算資源像洪流一樣源源不斷地支撐著技術(shù)的快速迭代。這種差距，早已不單是技術(shù)的差距，而是資金上的鴻溝。DeepSeek技術(shù)再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法躲避這條“燒錢(qián)”的路。

大模型訓(xùn)練的最大隱患在于，它背后對(duì)算力的需求幾乎是指數(shù)級(jí)別的遞增。DeepSeek雖然通過(guò)技術(shù)路線節(jié)省了一部分算力，但隨著模型的不斷壯大，它的計(jì)算需求還是會(huì)以驚人的速度上漲。沒(méi)有資金的支持，DeepSeek在這場(chǎng)“算力戰(zhàn)”中根本無(wú)法應(yīng)對(duì)不斷升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。

此外，資金短缺還可能引發(fā)人才問(wèn)題。今天的DeepSeek，團(tuán)隊(duì)規(guī)模僅為百余人，雖然在AI領(lǐng)域已經(jīng)算得上一個(gè)較為精悍的團(tuán)隊(duì)，但在人才爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，這個(gè)規(guī)模顯然是不夠的。在沒(méi)有足夠的資金支撐下，它不僅無(wú)法擴(kuò)張核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，連最基本的人才穩(wěn)定都成了問(wèn)題。試想一下，當(dāng)其他公司開(kāi)出幾倍的薪資，會(huì)有多少人能經(jīng)受住誘惑？屆時(shí)，DeepSeek可能會(huì)面臨嚴(yán)重的人才流失問(wèn)題。

一旦人才開(kāi)始流失，技術(shù)積累的優(yōu)勢(shì)便可能慢慢瓦解，最終陷入停滯。你可能覺(jué)得這只是“一個(gè)小小的缺口”，但歷史上無(wú)數(shù)企業(yè)的失敗告訴我們，這種看似不起眼的裂縫，往往會(huì)迅速蔓延，最終摧毀企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

算力短缺問(wèn)題，已經(jīng)刻不容緩了

作為一個(gè)重度依賴DeepSeek的用戶，我已經(jīng)麻木了對(duì)“服務(wù)器繁忙”的提示做出的反應(yīng)——每次高峰期，幾乎必然會(huì)遭遇無(wú)法訪問(wèn)的困境。試想一下，當(dāng)全球數(shù)十億用戶能夠同時(shí)流暢使用OpenAI的ChatGPT時(shí)，我卻在每次嘗試使用DeepSeek時(shí)，始終如一地碰壁。DeepSeek的算力無(wú)法滿足激增的用戶需求，這是它面臨的最大危機(jī)。

用戶的容忍度在不斷消耗，技術(shù)的進(jìn)步和服務(wù)的穩(wěn)定性是現(xiàn)代AI平臺(tái)賴以生存的生命線。OpenAI早已證明，巨額資金能夠帶來(lái)足夠的算力和云服務(wù)支撐，而DeepSeek的“低算力”模式雖然一度讓它獨(dú)樹(shù)一幟，卻在面對(duì)成千上萬(wàn)的用戶時(shí)暴露出了致命的缺陷。每一次的“無(wú)法響應(yīng)”，都在撕裂它與用戶之間的信任。

如今，DeepSeek不僅在技術(shù)上需要?jiǎng)?chuàng)新，更在用戶體驗(yàn)上急需一場(chǎng)徹底的“資金注入”。如果不盡快解決這一問(wèn)題，DeepSeek將不可避免地在市場(chǎng)上逐漸淪為“不可依賴的選擇”。

有些人可能會(huì)說(shuō)，可以通過(guò)一些非官方的“滿血版”來(lái)繞過(guò)這個(gè)算力問(wèn)題，獲得更流暢的體驗(yàn)。問(wèn)題是，這些“滿血版”始終無(wú)法與DeepSeek官網(wǎng)版本相比。它們可能打著“完美復(fù)刻”的旗號(hào)，但在“智商”方面，還是無(wú)法提供與官方版本一致的體驗(yàn)。而且，這些“偽滿血版”也會(huì)面臨算力短缺問(wèn)題。

對(duì)于一個(gè)用戶來(lái)說(shuō)，最需要的并不是去尋找各種“備選方案”，而是期待平臺(tái)能夠提供一個(gè)穩(wěn)定且有保障的使用體驗(yàn)。而目前的DeepSeek，無(wú)論是服務(wù)的可用性，還是對(duì)用戶需求的響應(yīng)，已經(jīng)讓不少人產(chǎn)生了“信任危機(jī)”。這背后真正的問(wèn)題，不是技術(shù)難題，而是算力的短缺和資金的缺位。

如果DeepSeek繼續(xù)忽視這一問(wèn)題，將會(huì)面臨用戶流失的加速，尤其是在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如OpenAI、通義千問(wèn)等。品牌的口碑一旦受損，很難再獲得用戶的信任。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)的智能化，也需要一個(gè)更強(qiáng)大的DeepSeek

讓筆者認(rèn)為DeepSeek迫切需要融資的原因有好幾個(gè)，但最關(guān)鍵的一個(gè)，是我們需要一個(gè)更加強(qiáng)大、完備的DeepSeek，來(lái)作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)智能化的大模型底座。

當(dāng)前，中國(guó)正在經(jīng)歷前所未有的產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)已迫在眉睫。無(wú)論是制造業(yè)、金融業(yè)，還是零售、物流等領(lǐng)域，智能化技術(shù)的應(yīng)用都已成為競(jìng)爭(zhēng)的核心。然而，要完成這一宏大任務(wù)，背后需要的，不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新，更需要強(qiáng)大的技術(shù)支持、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才儲(chǔ)備。而在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)智能化的變革中，DeepSeek無(wú)疑站在了風(fēng)口浪尖上。

作為中國(guó)最具潛力的AI技術(shù)公司之一，DeepSeek本應(yīng)肩負(fù)起推動(dòng)中國(guó)企業(yè)智能化升級(jí)的重任。它不僅能夠提供先進(jìn)的大模型技術(shù)，還具備優(yōu)化算力與成本的優(yōu)勢(shì)。然而，現(xiàn)實(shí)是，DeepSeek當(dāng)前在技術(shù)支持與資源整合上顯得捉襟見(jiàn)肘。

最近發(fā)生的一件事情，進(jìn)一步印證了我的擔(dān)憂：蘋(píng)果為何選擇通義千問(wèn)，而非DeepSeek？

在AI領(lǐng)域，每一次戰(zhàn)略合作都是對(duì)技術(shù)與實(shí)力的檢驗(yàn)，蘋(píng)果的選擇便是其中最具象征性的一個(gè)例子。蘋(píng)果選擇與通義千問(wèn)合作，而非DeepSeek，這一決定看似偶然，實(shí)則暴露了DeepSeek在資源和能力上的巨大短板。蘋(píng)果這樣的科技巨頭對(duì)于AI平臺(tái)的需求極為苛刻，它不僅要求技術(shù)足夠強(qiáng)大，還需要足夠的技術(shù)支持、穩(wěn)定的服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)保障長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。

然而，DeepSeek的資源和算力支持顯然無(wú)法滿足蘋(píng)果的需求。雖然DeepSeek的模型已經(jīng)足夠強(qiáng)大，但缺乏支持大規(guī)模企業(yè)級(jí)用戶的基礎(chǔ)設(shè)施，使得它在面臨國(guó)際巨頭時(shí)，依舊顯得力不從心。反觀通義千問(wèn)，擁有龐大的云計(jì)算資源和完善的技術(shù)支持能力，能夠迅速響應(yīng)大客戶的需求。

蘋(píng)果的選擇，是一次對(duì)DeepSeek資源能力的直接否定，也是資本力量短缺的真實(shí)寫(xiě)照?？梢灶A(yù)見(jiàn)，如果DeepSeek無(wú)法迅速注入資金進(jìn)行擴(kuò)展，它將永遠(yuǎn)無(wú)法撬動(dòng)更多的大客戶，尤其是那些需要長(zhǎng)期技術(shù)支持與基礎(chǔ)設(shè)施保障的全球性企業(yè)。

隨著中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的本土軟件廠商開(kāi)始接入DeepSeek，尋求借助其先進(jìn)的AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。例如，用友、金蝶等企業(yè)，作為中國(guó)傳統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，正在逐步搭載DeepSeek的技術(shù)，以期提升產(chǎn)品的智能化水平。

然而，隨著接入廠商的數(shù)量激增，DeepSeek的技術(shù)支持和基礎(chǔ)設(shè)施的負(fù)擔(dān)也在不斷加重。如果不進(jìn)行大規(guī)模的融資，以目前DeepSeek的情況來(lái)看，要穩(wěn)定支持這成千上萬(wàn)家企業(yè)的大模型需求，幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

當(dāng)越來(lái)越多的廠商依賴DeepSeek時(shí)，技術(shù)和算力的短缺必將直接影響它們的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種技術(shù)底座的缺失，終將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程的停滯。

因此，要想繼續(xù)支撐中國(guó)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，DeepSeek必須通過(guò)融資進(jìn)行自我“加油”，補(bǔ)足資金、資源和技術(shù)上的短板。資本的注入，不僅能幫助DeepSeek提升技術(shù)水平，更能夠加速人才的吸引與算力的拓展，也能提供更多的技術(shù)支持資源，最終形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)智能化基礎(chǔ)設(shè)施。而這一切，正是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

如果DeepSeek不融資，就很難承載起這一重任。

眼前放著一個(gè)當(dāng)中國(guó)首富的機(jī)會(huì)，梁文峰會(huì)視而不見(jiàn)？

最后，從梁文峰自身角度出發(fā)，DeepSeek也應(yīng)該融資。

梁文峰，這位量化投資領(lǐng)域的風(fēng)云人物，深諳資本市場(chǎng)的每一個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)。他的眼光精準(zhǔn)，總能在金融的“灰色”地帶找到利潤(rùn)的空隙。但這一次，他站在了一個(gè)全新的十字路口——AI時(shí)代的財(cái)富大門(mén)前。

過(guò)去，金融市場(chǎng)的盈利多依賴于短期套利和高頻交易，帶有明顯的“灰色”色彩。雖然這些財(cái)富回報(bào)豐厚，但它們始終處于資本市場(chǎng)“循環(huán)”的夾縫中，存在巨大的波動(dòng)性與不可控風(fēng)險(xiǎn)。

然而，AI產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)卻截然不同。它是更“陽(yáng)光”的財(cái)富，更具可持續(xù)性與戰(zhàn)略價(jià)值。AI技術(shù)，尤其是大模型技術(shù)，正變革著每個(gè)行業(yè)的生態(tài)，改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)智能化，還是消費(fèi)市場(chǎng)的個(gè)性化服務(wù)，AI都成為了基礎(chǔ)設(shè)施。

對(duì)于梁文峰來(lái)說(shuō)，投資DeepSeek不僅是一次金融投資，更是對(duì)未來(lái)的深遠(yuǎn)布局。DeepSeek若能夠成功融資，不僅會(huì)解決其技術(shù)瓶頸，還能通過(guò)資本支持實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張，進(jìn)而搶占中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。此時(shí)的選擇，已經(jīng)超越了單純的“金融套利”，而成為對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的布局——這將是一筆更為陽(yáng)光、持久的財(cái)富。

如果梁文峰決定為DeepSeek注入資本，這將不僅僅是一次單純的融資。它將是DeepSeek向中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的全面沖擊，是其跨越瓶頸、迎接未來(lái)的關(guān)鍵一步。假如DeepSeek獲得數(shù)百億的資金支持，它將在研發(fā)、人才、算力和市場(chǎng)擴(kuò)展上得到前所未有的推動(dòng)。

技術(shù)上，DeepSeek能夠快速解決目前算力不足的核心問(wèn)題，進(jìn)一步提升其大模型的訓(xùn)練與推理能力，打破當(dāng)前的瓶頸。人才方面，融資將幫助DeepSeek吸引全球頂級(jí)AI專家，建立更強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)創(chuàng)新。與此同時(shí)，它還能夠擴(kuò)展其算力資源，建設(shè)更加完善的云基礎(chǔ)設(shè)施，從而為成千上萬(wàn)的企業(yè)提供更穩(wěn)定、強(qiáng)大的技術(shù)支持。

市場(chǎng)擴(kuò)展方面，DeepSeek有可能在不久的將來(lái)迅速躋身中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)行列，并憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。其市值和行業(yè)影響力將迎來(lái)爆發(fā)，成為全球AI產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬。

對(duì)于梁文峰而言，這不僅是一次投資，更是一次戰(zhàn)略性的布局。通過(guò)DeepSeek，他將不再僅僅局限于金融套利的短期博弈，而是轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)崛起的戰(zhàn)略家。在AI產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，他將收獲比金融市場(chǎng)更具深遠(yuǎn)影響力的財(cái)富，這種財(cái)富來(lái)源于對(duì)未來(lái)的精準(zhǔn)把握，而不是眼前的短期利潤(rùn)。

可以說(shuō)，DeepSeek的命運(yùn)，已經(jīng)懸掛在融資的天平上。選擇融資，意味著邁向更大的舞臺(tái)、承載更多的責(zé)任，甚至可能成為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的脊梁。拒絕融資，意味著繼續(xù)固守現(xiàn)狀，追求短期的獨(dú)立，但可能后勁乏力。

AI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，早已不再是技術(shù)的一場(chǎng)簡(jiǎn)單較量，而是資本與技術(shù)的“二元對(duì)決”。DeepSeek若選擇拒絕資本，也可能拒絕了壯大的機(jī)會(huì)。相反，若選擇融資，它將可能借助資本的力量，在全球AI產(chǎn)業(yè)的大潮中迎頭而上，成為中國(guó)的“OpenAI”，并最終為全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)支撐。

在這場(chǎng)“AI時(shí)代的財(cái)富博弈”中，DeepSeek能否抓住這一機(jī)會(huì)，成為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量？答案已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)，而未來(lái)會(huì)如何，也許會(huì)在梁文峰的決策中，找到最終的答案。

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿