工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)新機遇在哪里？互聯(lián)網(wǎng)時代如何運用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展企業(yè)？了解數(shù)字化世界、拆掉思維的墻，適應這個快速變化的時代，從認知升維開始。

4月26日，由數(shù)據(jù)猿、國安創(chuàng)客、騰駕文化三方主辦；上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟、深圳市大數(shù)據(jù)研究與應用協(xié)會、DIPNET、兆信股份聯(lián)合協(xié)辦的“AI in China之智能制造-數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革”高峰論壇在北京舉行，大會旨在通過用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的一批先行者給業(yè)者帶來深度思考和經(jīng)驗借鑒。

以下是埃森哲大中華區(qū)副總裁、北京技術研究院院長劉東帶來的主題為“發(fā)現(xiàn)新動能中國制造業(yè)如何制勝數(shù)字經(jīng)濟”的現(xiàn)場分享實錄，由數(shù)據(jù)猿獨家編輯整理：

各位嘉賓、朋友下午好。

今天我通過一則研究報告和大家簡單聊聊制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我演講的題目是《發(fā)現(xiàn)新動能，中國制造業(yè)如何制勝數(shù)字經(jīng)濟》。

數(shù)字技術撲面而來，帶來了無數(shù)的變化，創(chuàng)造了無數(shù)的機會，通常我們用標準普爾指數(shù)來表示經(jīng)濟領域的潛力。

1935年標準普爾指數(shù)榜上的企業(yè)平均壽命是90年，1958年是61年，逐年遞減，到2026年，預計企業(yè)的平均壽命只有14年。 標準普爾榜上的企業(yè)一定程度上代表了整個產(chǎn)業(yè)，可以反映整個經(jīng)濟格局，事實上工業(yè)經(jīng)濟領域的企業(yè)在整體經(jīng)濟格局中依舊占據(jù)主體地位。

在過去六七年的時間里，世界經(jīng)濟正高速地從傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，調(diào)查分析和研究表明，數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字技術給中國的GDP帶來了3.7%的增幅，占了GDP增速的一半還多，從另外一個角度說，數(shù)字經(jīng)濟給中國帶來的經(jīng)濟增量遠高于其他因素。因為沒有任何一個單獨因素能對GDP產(chǎn)生這么大的影響。數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字技術給經(jīng)濟、企業(yè)、企業(yè)家都帶來了很好的機會。

生產(chǎn)要素價格上漲、市場需求走弱一系列運營指標的惡化使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升自身競爭力，擁抱新的機遇和動能的緊迫性大大上升，傳統(tǒng)企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級才能重回過去的輝煌。

怎樣用數(shù)字技術武裝企業(yè)？企業(yè)面臨著N多選項。上圖黃色的部分即企業(yè)從生產(chǎn)的角度進行數(shù)字化，淺藍色是守正，守正道、守本業(yè)，用數(shù)字化把本業(yè)做的更優(yōu)更好。黃色所指示的生產(chǎn)意即邁向數(shù)字經(jīng)濟新模式，怎么理解呢？就是出奇。守正是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，出奇就是出新，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，跟上經(jīng)濟變遷的大潮。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個全方位的工作，我們從規(guī)劃、生產(chǎn)、管理、銷售四這個方面做宏觀的研究分析，宏觀下面還有更小的維度。企業(yè)若想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要知道往哪走，有哪些愿景，用哪些技術，提供哪些服務。要有數(shù)字化的生產(chǎn)，數(shù)字化的銷售，數(shù)字化的互動，要讓整個供應鏈互動起來。內(nèi)部的管理也要數(shù)字化，要用數(shù)字文化推動數(shù)字化發(fā)展。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，不能留于局部、留于點狀，要全鏈條全幅度審視業(yè)務。

我們與美、日、德做了一個橫向的比較。美、日、德、在規(guī)劃、管理、生產(chǎn)和銷售方面都各有長短，中國只落后于德國。我們中國雖然進入工業(yè)經(jīng)濟比其他國家晚，但我們的數(shù)字轉(zhuǎn)型不晚，甚至還領先一些國家，我們沒有輸在起跑線上?？墒侨绻推髽I(yè)個體看，在規(guī)劃、管理、生產(chǎn)、銷售這四個領域排名前15%的企業(yè)中，中國只占兩成。

那么企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？問題可分解成三個部分：一、數(shù)字化是否能幫助企業(yè)提升業(yè)績？二、什么情況下數(shù)字化能幫助企業(yè)提升業(yè)績？三、怎樣做才能讓數(shù)字化幫助企業(yè)提升業(yè)績？

通過上面這張圖上，我們從數(shù)字化水平和經(jīng)營計較兩個交叉維度將企業(yè)分為四類。最好的一類企業(yè)，數(shù)字化水平高，經(jīng)營績效也好，我們稱之為數(shù)字領軍者。還有一類，經(jīng)營績效好，但是數(shù)字化水平不高，我們稱之為傳統(tǒng)商業(yè)領袖。第三類，數(shù)字化水平高，但是經(jīng)營績效不好，我們稱為數(shù)字實踐者，其他的企業(yè)歸為另一類。

比較數(shù)字領軍者和傳統(tǒng)商業(yè)領袖，在成長性上，也就是規(guī)模擴張上傳統(tǒng)商業(yè)領袖好于數(shù)字領軍者，但傳統(tǒng)企業(yè)在盈利性、前瞻性、持久性、一致性方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)不如數(shù)字化企業(yè)，換句話說，規(guī)模大不代表你企業(yè)強。

再比較數(shù)字領軍者和數(shù)據(jù)實踐者，兩者的數(shù)字化水平差不多，但績效總分數(shù)字領軍者比數(shù)字實踐者高了94%。兩者的差別在于，雖然都在數(shù)字化上投入了很多，但數(shù)字領軍者是整體投入，數(shù)字時間者是局部投入，哪里需要補哪里，看著區(qū)別不大，在企業(yè)洞察方面、戰(zhàn)略優(yōu)勢上可就差很多了。

總結(jié)一下，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到工業(yè)經(jīng)濟再向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這個遷移代表著企業(yè)，甚至國家可以抓得到的機遇，一方面我們要做好本職工作，做好生產(chǎn)，做好營銷、做好售后；另一方面要把握機遇，要用數(shù)字技術帶來的新機遇開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務、締造新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新模式，既要守正也要出奇。

嘉賓介紹

劉東 領導埃森哲北京技術研究院，圍繞云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術的創(chuàng)新應用展開研發(fā)。是ThunderBolt技術的主要研發(fā)人員，曾在英特爾中國研究院和國際商用機器公司中國研究中心出任高級技術和管理職位。北京大學無線電電子學士、遙感和地圖學碩士和博士；發(fā)表學術研究論文25篇，獲得11項多國發(fā)明專利授權。

提示：如對其他嘉賓的現(xiàn)場演講實錄感興趣，請點擊這里查看直播詳情

主辦單位：數(shù)據(jù)猿、國安創(chuàng)客、騰駕文化

聯(lián)合主辦機構(gòu)：上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟、深圳市大數(shù)據(jù)研究與應用協(xié)會、DIPNET、兆信股份

時間：2018年4月26日—4月27日

地點：北京市朝陽區(qū)華騰世紀總部D座二層

來源：數(shù)據(jù)猿