最近，投資人朱嘯虎給中國大模型行業(yè)潑了一瓢冷水，引起業(yè)界熱烈討論。有媒體將朱嘯虎與月之暗面創(chuàng)始人楊植麟的觀點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比，更有意思。

朱嘯虎的觀點(diǎn)，引發(fā)了不少人的共鳴?；蛘哒f，他能代表一群人目前的態(tài)度——認(rèn)為大模型行業(yè)已經(jīng)過熱了，在通用大模型領(lǐng)域，已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)了。關(guān)鍵是要找到應(yīng)用場景，快速商業(yè)化來盡快掙錢，這個(gè)才是有價(jià)值的，其他一切都是在忽悠。

悲觀者正確，樂觀者成功

朱嘯虎與楊植麟的觀點(diǎn)交鋒，讓筆者想起幾年前，馬云和馬斯克那場有趣的圓桌論壇對(duì)話，馬斯克大談火星移民、人工智能，馬云則關(guān)注商業(yè)、人性、生活。

時(shí)鐘再往前撥一點(diǎn)，有一段時(shí)間，國內(nèi)當(dāng)時(shí)在熱烈的討論——我們?yōu)槭裁礇]有喬布斯，為什么沒有馬斯克？當(dāng)別人在考慮火星移民的時(shí)候，我們卻專注于用電商的方式買菜？

上面問題的答案，從朱嘯虎最近引發(fā)的爭議中，我們似乎可以看到一點(diǎn)端倪。

我們太關(guān)注于短期的商業(yè)回報(bào)了，求仁得仁，那我們能得到的就只能是在應(yīng)用層面的修修補(bǔ)補(bǔ)，跟在別人后面喝點(diǎn)湯，而永遠(yuǎn)都吃不上肉。

的確，美國出現(xiàn)了蘋果、特斯拉，現(xiàn)在出現(xiàn)了OpenAI，在中國沒能出現(xiàn)這樣的公司。但問題的關(guān)鍵是，蘋果的背后是喬布斯，那個(gè)敢于怒懟當(dāng)時(shí)的藍(lán)色巨人IBM的喬布斯，因?yàn)樗X得“如果IBM贏了，那我個(gè)人的感覺就是，我們將進(jìn)入長達(dá)20年的計(jì)算機(jī)黑暗時(shí)代。”

SpaceX的背后，是對(duì)人類成為跨星球物種有著執(zhí)念，并且有很強(qiáng)緊迫性的馬斯克。

OpenAI的背后，是一群為了避免AI被谷歌這樣的巨頭壟斷，而要通過分布式AI的方式來保證人類未來安全，找到一條通往AGI的安全通路的人。

這才是這些公司存在的原因，即使到現(xiàn)在，那個(gè)做出ChatGPT、Sora而驚艷世界的OpenAI，其目標(biāo)始終沒有變，那就是早日安全的實(shí)現(xiàn)AGI，這是驅(qū)動(dòng)他們這群人心甘情愿996甚至007的最強(qiáng)大動(dòng)力，而不是要趕緊通過應(yīng)用來賺錢。

談到大模型創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，月之暗面楊植麟表示坦然接受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并無所畏懼的往前沖。我想，即使他最后失敗了，那也是值得尊重的。世界是由這樣一種人推動(dòng)的，而不是天天想著在商業(yè)社會(huì)里找快速賺錢場景的那群人。

底層大模型真的沒有機(jī)會(huì)了？

我想，之所以朱嘯虎對(duì)中國大模型市場這么悲觀，一方面他作為投資人，見多了各種泡沫；另一方面，可能也是對(duì)中美在大模型尤其是底層通用大模型上越來越大的差距，所帶來的失落甚至絕望。這種情緒，在Sora發(fā)布之后，更加明顯。

不少人覺得，中國一直缺乏原始創(chuàng)新，我們的強(qiáng)項(xiàng)就是應(yīng)用，這在以往的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域多次得到驗(yàn)證。所以，很多人把這種思維也套在了大模型行業(yè)，覺得我們?cè)诘讓哟竽Ｐ蜕蠜]什么機(jī)會(huì)，應(yīng)該專注做上層應(yīng)用。

這是值得商榷的！

“王侯將相寧有種乎”？誰規(guī)定只能美國人做原始創(chuàng)新、做底層，中國只能在那個(gè)基礎(chǔ)上做一些應(yīng)用，跟在別人屁股后面撿不要的菜葉子吃？誰規(guī)定的？美國立國才多久？整個(gè)信息技術(shù)革命才多少年？怎么有些東西就成了金科玉律了呢？很多時(shí)候，預(yù)言都是自我實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)我們覺得自己只能做一些上層應(yīng)用，并只愿意在這個(gè)上面投入資源的時(shí)候，那這個(gè)預(yù)言才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

回到大模型領(lǐng)域，這條路是美國人先淌出來的不假，但一共也沒發(fā)展幾年時(shí)間，怎么就一定追不上了呢？

還有另外一個(gè)問題，市場上似乎在漸漸形成一個(gè)共識(shí)，認(rèn)為底層大模型是科技巨頭的生意，創(chuàng)業(yè)的小公司就不要想了。從邏輯上講，好像不無道理，大公司有錢、有人、有資源、有場景，而大模型又是特別耗錢的一門技術(shù)，所以基本沒小創(chuàng)業(yè)公司什么事情。

但歷史卻一次又一次向我們證明，上面的邏輯是錯(cuò)誤的，幾乎每一次重要的技術(shù)變革，都會(huì)誕生一批新貴，而老巨頭們總是趕不上時(shí)代的列車。當(dāng)初在智能時(shí)機(jī)初期，諾基亞一樣有錢有人，但在短短幾年間就輸?shù)靡凰?。如今的大模型領(lǐng)域，做的最好的也不是市值幾萬億的谷歌、微軟、亞馬遜啊。谷歌發(fā)布的大模型產(chǎn)品，經(jīng)常被只有幾百人的OpenAI按在地上摩擦。微軟跟OpenAI走的很近，某種程度上，在大模型這個(gè)領(lǐng)域，微軟是在抱OpenAI的大腿，而不是相反。

最近，有一款 Claude 3產(chǎn)品，號(hào)稱超越了GPT-4，這個(gè)產(chǎn)品也是一個(gè)叫Anthropic的小創(chuàng)業(yè)公司弄出來的，而不是谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果。

在中國，已經(jīng)有多家創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)出來，月之暗面、智譜AI、百川智能、MiniMax都融資了幾十億。筆者下載了智譜清言（智譜AI）、通義千問（阿里巴巴）、文心一言（百度），并且會(huì)經(jīng)常對(duì)比這幾個(gè)產(chǎn)品來使用。從目前的體驗(yàn)來看，幾乎是沒什么差別的。小公司依然可以做出好產(chǎn)品，而不是更有錢的巨頭才可以。

更重要的是，那種認(rèn)為只有大公司能做好，是有一個(gè)假設(shè)前提的，那就是技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)基本停滯，接下來就是產(chǎn)品打磨、規(guī)模化和商業(yè)化了，這種情況下，更有錢、有資源的大公司的確有非常大的優(yōu)勢。但是，很明顯，大模型的戰(zhàn)爭才剛剛開始，遠(yuǎn)沒到塵埃落定的時(shí)刻。在這個(gè)技術(shù)活躍期，正是創(chuàng)新型公司大顯身手的時(shí)候，大公司往往會(huì)顯得“笨拙”，畢竟，大象要轉(zhuǎn)身涉及到方方面面，往往比較困難。

大模型真的是泡沫么？

還有一個(gè)關(guān)鍵的問題需要回答——大模型是泡沫么？

不用把時(shí)間線拉得很遠(yuǎn)，就是近一二十年時(shí)間內(nèi)，我們就見證了很多科技泡沫的興起和破滅。比如比特幣、區(qū)塊鏈，當(dāng)時(shí)爆火，在幾年前比特幣在國內(nèi)被禁，很多人血本無歸；元宇宙火了幾年，后面發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的技術(shù)水平還不足以支撐，Meta在這上面損失了幾百億美元，國內(nèi)的字節(jié)跳動(dòng)耗資上百億收購的項(xiàng)目最后也不了了之，類似的泡沫還有很多。就是人工智能這個(gè)領(lǐng)域，有好幾次都在大喊“狼來了”，似乎通用人工智能的“奇點(diǎn)”時(shí)刻近在咫尺了，但每次都被證明高興的太早了。

每次泡沫破滅，對(duì)于普通人來說就是吃吃瓜，但對(duì)于投資人來說則是要損失真金白銀。所以，朱嘯虎更謹(jǐn)慎也是情有可原的，畢竟他吃過的虧比普通人多很多。

但是，并不是說被“傷”過，就不再相信所有的機(jī)會(huì)了。在筆者看來，泡沫分為兩種，一種是純粹的泡沫，就像當(dāng)初的荷蘭郁金香泡沫一樣，等泡沫被刺破，什么也沒剩下。另外一種是通脹式的泡沫，泡沫里面是有真東西的，只是其價(jià)值在短期內(nèi)被夸大了。這種泡沫破滅后，往往能留下來一些真金。最典型的就是2001年的時(shí)候，美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，整個(gè)市場受到很大打擊，當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克下跌了80%。但那次泡沫破滅后，谷歌、亞馬遜、eBay等一批真金保留了下來。

在國內(nèi)，上一次人工智能熱潮可以追溯到2016年，當(dāng)時(shí)谷歌研發(fā)的AlfaGo大敗李世石，引爆了人們的熱情。那一輪AI浪潮如果算是泡沫的話，但后來也留下來了“CV四小龍”（商湯、曠視、云從、依圖），以及語音領(lǐng)域的科大訊飛、云知聲、思必馳等。雖然，這些公司跟谷歌、微軟無法相提并論，但畢竟留下來了一些公司，而不是像前幾次AI浪潮一樣什么都沒留下。

這一次由大模型引發(fā)的AI浪潮，如果是泡沫的話，那是屬于哪一種泡沫呢？我想，大概率是后一種，價(jià)值被夸大了一些，但并不是一點(diǎn)價(jià)值都沒有。

在人工智能歷史上的幾次熱潮中，還從來沒有出現(xiàn)過上億用戶使用的產(chǎn)品，但這一次做到了。ChatGPT已經(jīng)有超過10億用戶，即使在國內(nèi)，文心一言、通義千問、智譜清言等頭部大模型APP，其用戶量大概率超過千萬。以筆者自己的體驗(yàn)來看，這些APP的使用頻率也越來越高。以前，想了解點(diǎn)什么，筆者會(huì)上網(wǎng)搜，現(xiàn)在越來越習(xí)慣用這些大模型APP來尋找答案。

ChatGPT就更不用說了，幾乎每天都在用。而且，這類大模型不能簡單的理解為一個(gè)百科全書式的知識(shí)壓縮工具，它更重要的是有很強(qiáng)大的推理能力，且其表現(xiàn)已經(jīng)超越了大部分普通人，這就涉及到人類智能的核心了。這一次，“狼”可能真的快來了！

在B端領(lǐng)域，營銷、客服、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，很多都在全速接入大模型，用軍備競賽來形容也不為過。從目前的進(jìn)步來看，雖然還存在各種工程上的問題，但效果是實(shí)實(shí)在在的，的確有很大的潛力變革原來的整個(gè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)體系。

退一步說，如果大模型真的是一個(gè)泡沫，那會(huì)讓谷歌、微軟、Meta、亞馬遜、蘋果，以及阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、華為這些科技巨頭如此上心么？蘋果甚至放棄了耗資幾十億的汽車項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而大規(guī)模投資以大模型為核心的人工智能領(lǐng)域，這很能說明問題。

在這樣的情況下，朱嘯虎所代表的悲觀派、或者說是反思派，我相信不會(huì)成為主流。即使在投資界，大家當(dāng)然會(huì)謹(jǐn)慎小心，但依然會(huì)對(duì)大模型表現(xiàn)出很大的熱情。不然，那些動(dòng)輒幾十億的巨額投資都是怎么來的呢？朱嘯虎不能代表中國市場對(duì)大模型的態(tài)度，甚至不能代表投資界對(duì)大模型的態(tài)度。

也許，在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，謹(jǐn)慎樂觀，比謹(jǐn)慎悲觀，更能有一個(gè)好的未來。

來源：數(shù)據(jù)猿