在近日舉辦的“聚勢而生·夢啟未來”2023達夢數(shù)字產(chǎn)業(yè)大會上，達夢和中建材、神州數(shù)碼、中電金信、飛騰公司、麒麟軟件、中國長城、奇安信等行業(yè)生態(tài)伙伴、國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件廠商，以及來自金融、醫(yī)療、企業(yè)管理、交通、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)伙伴近40家企業(yè)，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。達夢“朋友圈”再一次擴大的背后，是其勢要打造自主可控的國產(chǎn)信創(chuàng)生態(tài)的雄心。

從達夢身上我們看到，數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化替代正加速行進。

達夢是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫頭部廠商代表，經(jīng)過四十余年的發(fā)展，達夢已經(jīng)擁有了涵蓋數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)存儲與管理、數(shù)據(jù)治理到分析服務(wù)等數(shù)據(jù)全生命周期的產(chǎn)品。截至目前，已同上下游千余家廠商展開了全方位的合作，完成了6000多款產(chǎn)品兼容互認。

數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)的核心軟件，以其技術(shù)門檻之高、研發(fā)周期之長、工程要求之高而被譽為“基礎(chǔ)軟件皇冠上的明珠”。達夢能取得如此成績，與“達夢人”在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域四十余年如一日的堅守密不可分。

如今，在信創(chuàng)國產(chǎn)化縱深發(fā)展的浪潮中，這家本土數(shù)據(jù)庫頭部企業(yè)又將駛向何方？數(shù)字經(jīng)濟時代賦予的機會并不僅達夢一家獨占，近些年眾多“后起之秀”數(shù)據(jù)庫廠商的涌入，加劇了行業(yè)競爭，達夢又將如何保持優(yōu)勢？

這其中，不僅是對達夢數(shù)據(jù)這家企業(yè)的聚焦，更是對中國數(shù)據(jù)庫行業(yè)和信創(chuàng)國產(chǎn)替代進程的深度思考。

從零開始，走過四十年

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”用來形容達夢“從零開始”摸索國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫之路頗為適合。

在中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，達夢創(chuàng)始人馮裕才是最早期的研發(fā)者之一。

“創(chuàng)業(yè)起步非常艱難，基本處于‘沒有經(jīng)費，沒有設(shè)備，沒有人員’的三無狀態(tài)，是我一個人的孤軍奮戰(zhàn)。為了翻譯英文數(shù)據(jù)庫文檔資料，我啃字典翻了上千萬字的英文資料。”馮裕才談到。回憶最初的研究經(jīng)歷，1980年-1990年是其個人孤軍奮戰(zhàn)的十年，在此期間馮裕才開發(fā)了中國最早數(shù)據(jù)庫原型漢字關(guān)系數(shù)據(jù)庫CRDS，這也是中國最初、最原始的數(shù)據(jù)庫。

1990年-2000年，達夢數(shù)據(jù)庫與多媒體研究所成立，隨后推出了數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DM1、DM2,并在國內(nèi)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域積累了一定聲望，在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域開始嶄露頭角。在此期間，Oracle、Sybase、IBM等外資數(shù)據(jù)庫企業(yè)紛紛進入中國市場 ，并逐步占據(jù)壟斷地位。

2000年，達夢公司正式成立，從實驗室走向市場，在全國各地的電子政務(wù)試點中得到應(yīng)用。而在這一時期，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品相繼推出進入市場。

2010年-2020年，隨著云計算和開源社區(qū)興起，誕生了很多中國本土數(shù)據(jù)庫公司，市場化競爭日益激烈。此時的達夢，在多年技術(shù)沉淀和長期的市場應(yīng)用實踐中，從眾多廠商中脫穎而出，產(chǎn)品從電子政務(wù)試點開始進行全國推廣，并在能源、公安、國土、民航、工商、信用等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。隨著市占率的提升，達夢逐步進階成為中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

2021年以來，達夢公司實現(xiàn)快速發(fā)展，人員規(guī)模超過1300人，遍布全國30多個城市，除武漢總部以外，還在上海、北京、成都、蘇州等地設(shè)有研發(fā)中心；2022年公司還在武漢啟動了達夢中國數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。

回顧40余年發(fā)展歷程，達夢作為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的探索先驅(qū)，四十年堅持走自主研發(fā)的道路實屬不易，其國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫代碼“從頭寫”所言非虛，正如馮裕才所說：“達夢的創(chuàng)業(yè)實踐證明，自主創(chuàng)新是中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。”

自主創(chuàng)新是達夢的底色與底氣

從當下視角來觀察，達夢真正能夠平滑替代國外數(shù)據(jù)庫，并在40年的行業(yè)深耕中，成長為頭部國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商的內(nèi)核正基于此。

一是堅持不開源，積累了1600萬行核心源代碼，每一行源代碼都是100%獨立研發(fā)。達夢目前已掌握數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的核心前沿技術(shù)，擁有主要產(chǎn)品全部核心源代碼的自主知識產(chǎn)權(quán)，打造了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域為數(shù)不多的全自研產(chǎn)品。

二是堅持達夢特色，獨創(chuàng)體系架構(gòu)。以達夢DM8產(chǎn)品為例，達夢提出的創(chuàng)新性基于統(tǒng)一內(nèi)核的多集群體系架構(gòu)，通過基于狀態(tài)機虛擬機執(zhí)行器和指令系統(tǒng)實現(xiàn)不同集群在數(shù)據(jù)庫內(nèi)核的有機統(tǒng)一。這種技術(shù)完全獨立于開源的PG或者MySQL體系，在國產(chǎn)乃至國際各類數(shù)據(jù)庫體系架構(gòu)中，達夢都是一個獨創(chuàng)的體系。

三是以市場需求為導(dǎo)向。國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫想要提升市場份額，除了突破基礎(chǔ)技術(shù)外，很重要的一點是迎合市場需求。過往達夢在集中式數(shù)據(jù)庫表現(xiàn)良好，但近些年，在各個行業(yè)數(shù)智化升級的過程中，每天新增的海量數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲、查詢、分析都構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。為此，達夢積極探索分布式路徑，推出新一代分布式數(shù)據(jù)庫DMDPC。

以福建移動為例，2021年，福建移動O域大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)上線，項目使用達夢新一代分布式數(shù)據(jù)庫DMDPC，完全替代其原先使用的國外分布式數(shù)據(jù)庫Teradata Aster。運行驗證顯示，系統(tǒng)表現(xiàn)十分穩(wěn)定，且在95%以上的應(yīng)用場景下運行效率高于之前。整個過程，代碼遷移僅花了一個月左右的時間，并在一個月完成1000個以上應(yīng)用系統(tǒng)的遷移。

如果總結(jié)客戶從國外數(shù)據(jù)庫平移到國內(nèi)數(shù)據(jù)庫的過程中的兩大難點，一是成本，二是風險。如何平滑替代，讓客戶成本和風險降至最低？

對此，達夢通過周期性技術(shù)迭代去升級產(chǎn)品，衍生出大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)庫等覆蓋全生命周期的產(chǎn)品及服務(wù)支持，讓其產(chǎn)品可以通過不同的部署形態(tài)來實現(xiàn)，進而滿足客戶多種需求。值得一提的是，達夢在設(shè)計內(nèi)核時非常注重語言處理，對其他語言兼容性良好，通過高兼容性和遷移服務(wù)能保障多個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平滑替代。

四是自主可控帶來的安全性。公司數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品為自主研發(fā)，不采用開源代碼，代碼安全性高，達到等保四級和EAL4+，是目前國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中安全性較高的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

當然，自主創(chuàng)新離不開人才的貢獻。根據(jù)信通院數(shù)據(jù)，我國數(shù)據(jù)庫企業(yè)從業(yè)技術(shù)人員不足2萬人，員工數(shù)量平均約200人。最高2000人左右規(guī)模，其中21-50人左右規(guī)模企業(yè)占比最高。

目前，達夢共有員工1300余人，其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員占比超70%，這種人員配置放在全國范圍來看也絕對是豪華版。想想看，達夢一家公司就吸納了全國5%的數(shù)據(jù)庫技術(shù)人才，面對競爭激烈的市場，達夢率先達到千人規(guī)模，構(gòu)建一支穩(wěn)定的精英團隊，為公司持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

數(shù)字經(jīng)濟，百年不遇的機遇

當前全球都在倡導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快，輻射范圍之廣，遠超政策規(guī)劃。

信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告(2023年)》報告顯示，2022年，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到50.2萬億元，同比名義增長10.3%，已連續(xù)11年顯著高于同期GDP名義增速，數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重相當于第二產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重，達到41.5%。

需要指出的是，信創(chuàng)是數(shù)十萬億規(guī)模數(shù)字經(jīng)濟的底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。近些年，在國外商用數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品存在潛在供應(yīng)鏈風險的背景下，我國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)替代政策不斷升級。

尤其是2022年以來，我國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，國產(chǎn)替代政策由此前的“黨政信創(chuàng)”，向金融、電信、能源、交通、航空航天、教育、醫(yī)療等八大行業(yè)推進，預(yù)計未來還將向更多行業(yè)滲透，最終形成國產(chǎn)信創(chuàng)的全面布局。

而要實現(xiàn)這一目標，信創(chuàng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重新研發(fā)對接、組裝與適配是必過的一道坎。在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈中，數(shù)據(jù)庫廠商處于承上啟下的位置，位置的特殊性就要求數(shù)據(jù)庫廠商與芯片、服務(wù)器、存儲、操作系統(tǒng)、中間件、信息安全、云平臺、行業(yè)應(yīng)用等廠商一起，攜手打造自主可控的國產(chǎn)信創(chuàng)生態(tài)。只有共建國產(chǎn)品牌的生態(tài)體系，才能讓其產(chǎn)品生根發(fā)芽，長成參天大樹，最后結(jié)出累累碩果。

在這一點上，達夢想的更深。引用達夢數(shù)據(jù)總經(jīng)理皮宇的觀點，現(xiàn)階段達夢要做三件事：

第一件事：強化生態(tài)繁榮

數(shù)據(jù)庫與底層硬件密不可分，只有軟硬件協(xié)同才能讓數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)真正的安全可靠。“2022年我們發(fā)布了達夢數(shù)據(jù)庫一體機（DAMENG PAI），這是我們經(jīng)過兩年多的研發(fā)，深度集成了達夢數(shù)據(jù)庫運行所需的服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)等全部組件，其中涉及到多個廠商以及各行各業(yè)ISV的合作，以兼容互認的方式打造我們的生態(tài)。”

“對于技術(shù)封鎖，部分硬件性能不足的問題，達夢在未來也將采用技術(shù)手段，通過軟件的方式來解決。但歸根結(jié)底還是要將生態(tài)建設(shè)好。”

第二件事：以用促研，迭代升級

“我們有許多應(yīng)用案例，軟件用得越多發(fā)現(xiàn)的問題就越多，我們的產(chǎn)品迭代就會越快，趕超國外數(shù)據(jù)庫廠商的腳步會更快一點。”

第三件事：推動產(chǎn)品出海

“我們也在積極的布局海外市場，先從身邊的朋友圈做起，再慢慢擴大。”

在數(shù)字經(jīng)濟，信創(chuàng)縱深發(fā)展的要求下，數(shù)據(jù)庫生態(tài)建設(shè)猶如點燃了助推器，預(yù)計未來國產(chǎn)品牌占比持續(xù)提升。根據(jù)信通院的預(yù)計，到 2025 年中國數(shù)據(jù)庫市場總規(guī)模將達到 688 億元，復(fù)合增速為 23.4%。目前，達夢數(shù)據(jù)庫市占率已位居國內(nèi)廠商前列，如今，在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫逐夢路上，達夢實現(xiàn)了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫從可用到能用，再到好用的飛躍，但完全替代國外數(shù)據(jù)庫還需時間，達夢仍在路上。

作為全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案的提供商，達夢若能把握行業(yè)大趨勢，順應(yīng)國家戰(zhàn)略需要，持續(xù)提供足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來支撐中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，必然會推動其自身壯大，成為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫一顆閃耀之星。

文：木陽 / 數(shù)據(jù)猿