斗魚，這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的游戲直播巨頭，如今似乎陷入了暗影之中。作為這個(gè)巨頭的締造者，也就是公司CEO陳少杰，他的名字閃爍在科技圈中，如同斗魚平臺(tái)上的明星主播。然而，這個(gè)成功故事似乎正進(jìn)入一個(gè)新的篇章，一個(gè)充滿謎團(tuán)和挑戰(zhàn)的篇章。最近，有關(guān)陳少杰失聯(lián)的消息甚囂塵上，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和揣測。

斗魚曾一度登上納斯達(dá)克，陳少杰的個(gè)人財(cái)富也隨即飆升至巔峰。但如今，公司陷入了前所未有的經(jīng)營困境，短視頻平臺(tái)的崛起對(duì)傳統(tǒng)直播平臺(tái)產(chǎn)生了沖擊，大主播的高昂價(jià)格成為了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，監(jiān)管問題和聲譽(yù)受損也使公司陷入泥潭，加之陳少杰失聯(lián)事件影響，這場風(fēng)暴愈加復(fù)雜。

就股價(jià)而言，斗魚創(chuàng)歷史新低。截至11月6日美股收盤，斗魚的股價(jià)跌10.04%至0.842美元。

斗魚上市，市值一度超過500億

斗魚的故事始于陳少杰，他于1984年出生在山東濟(jì)南，從小就沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。上大學(xué)后，他更是對(duì)學(xué)校教育感到不滿，隨即決定退學(xué)。2006年，陳少杰入職超級(jí)玩家，負(fù)責(zé)開發(fā)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)。離開超級(jí)玩家后，他帶著自己的代碼和發(fā)小張文明一起創(chuàng)辦了掌門人對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)取得了初步成功，吸引了大量玩家，一度成為了浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的競爭對(duì)手。

不過這并沒有滿足陳少杰的野心，其下一個(gè)目標(biāo)便是中國“二次元彈幕網(wǎng)站”的鼻祖——A站，他和曾經(jīng)在超級(jí)玩家工作的老板潘恩林一起，以400萬元人民幣的價(jià)格買下了A站。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)直播開始嶄露頭角，陳少杰在A站推出了“生放送”頻道。一年后，他將“生放送”頻道獨(dú)立出來，并更名為“斗魚”。

陳少杰曾強(qiáng)調(diào)，文憑對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說并不是最重要的事情，因?yàn)楣镜奈磥硗耆Q于創(chuàng)業(yè)者的努力和決心。

同時(shí)，斗魚以瘋狂的投資策略吸引了大批頂級(jí)主播，但這也導(dǎo)致資金吃緊和欠薪問題的出現(xiàn)。2016年初，騰訊宣布領(lǐng)投斗魚的1億美元B輪融資，為公司提供了新的資金。這使斗魚得以繼續(xù)壯大，并成為國內(nèi)頂級(jí)直播平臺(tái)之一。

斗魚直播平臺(tái)的崛起可謂是迅猛的。2017年至2018年，游戲直播行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，斗魚提出了“直播+”戰(zhàn)略，試圖通過多元化發(fā)展來解決財(cái)務(wù)上的壓力。

2019年7月，斗魚在納斯達(dá)克上市，市值一度接近500億元人民幣。陳少杰的個(gè)人身價(jià)也隨之攀升。然而，斗魚的巔峰時(shí)期似乎很短暫，因?yàn)槭袌龈窬衷谘杆僮兓?/p>

天價(jià)主播，“撒幣戰(zhàn)術(shù)”難以為繼

短視頻的興起對(duì)屬于傳統(tǒng)直播平臺(tái)陣營的斗魚發(fā)起了猛烈沖擊。快手和B站等平臺(tái)迅速嶄露頭角，吸引了大量用戶，特別是在游戲直播領(lǐng)域。2019年11月，快手宣布其游戲直播日活用戶達(dá)到5100萬，游戲短視頻日活達(dá)到7700萬。這一數(shù)字顯示，快手正在迅速搶占游戲直播市場份額。

B站也不甘示弱，它在2019年以8億元的價(jià)格拿下了《英雄聯(lián)盟》全球總決賽中國地區(qū)的3年直播版權(quán)。這一舉措進(jìn)一步圍剿了傳統(tǒng)直播平臺(tái)，包括斗魚。斗魚必須重新審視自己的定位和策略，以應(yīng)對(duì)這一新的競爭格局。同時(shí)，酷狗直播、愛奇藝等眾多娛樂直播平臺(tái)，也開始延伸出游戲直播內(nèi)容，構(gòu)建多元化直播內(nèi)容生態(tài)。

相比之下，斗魚在其他內(nèi)容方面布局較晚，且建設(shè)不足；另一方面，斗魚的創(chuàng)新能力較弱，在產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)模式上一直難有創(chuàng)新，越來越難以應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。

短視頻平臺(tái)的崛起分流了部分流量，特別是年輕用戶更傾向于在短視頻平臺(tái)上消費(fèi)內(nèi)容。曾經(jīng)備受喜愛的斗魚主播也在尋找新的平臺(tái)，這對(duì)斗魚造成了主播流失的問題。

一些知名主播，如馮提莫和旭旭寶寶，已經(jīng)在短視頻平臺(tái)開設(shè)直播，吸引了大量觀眾。這個(gè)趨勢使得垂直類游戲直播平臺(tái)的競爭力進(jìn)一步下降。斗魚一貫奉行“撒幣戰(zhàn)術(shù)”，高價(jià)簽約頂級(jí)主播。然而，這種策略變得越來越昂貴，使公司資金緊張。

斗魚涉黃，面對(duì)監(jiān)管、財(cái)務(wù)雙重壓力

2020年-2022年，斗魚的營收從96.02億元下滑至71.08億元，降幅達(dá)26%。凈利潤的情況更為糟糕，2022年的盈利轉(zhuǎn)為凈虧損，廣告業(yè)務(wù)收入也遭受重創(chuàng)。在移動(dòng)端的表現(xiàn)同樣不樂觀，付費(fèi)用戶數(shù)量和月活用戶數(shù)量都呈下降趨勢。

這些數(shù)字反映了公司在面臨市場挑戰(zhàn)和競爭激烈的環(huán)境下的困難。尤其是在直播行業(yè)中，市場份額的爭奪和主播的高昂價(jià)格已經(jīng)成為斗魚的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

今年5月8日的一則熱搜，再次將斗魚陷于困境。針對(duì)斗魚平臺(tái)存在的色情、低俗等嚴(yán)重生態(tài)問題，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)湖北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室派出工作組，進(jìn)駐斗魚平臺(tái)開展為期1個(gè)月的集中整改督導(dǎo)，格外引發(fā)輿論和市場的關(guān)注。

雖然一直以來每逢平臺(tái)出事，斗魚也在積極回應(yīng)配合檢查、整改，但整體效果并不如人意。2016年武漢市網(wǎng)信辦曾約談斗魚公司負(fù)責(zé)人，要求其立即停播"戶外直播"欄目，原因在于斗魚一主播在“戶外直播”欄目涉嫌直播淫穢色情內(nèi)容。

2020年6月23日國家網(wǎng)信辦再次表示，國內(nèi)10個(gè)頭部直播平臺(tái)存在傳播低俗庸俗內(nèi)容等問題，未能有效履行企業(yè)主體責(zé)任且男女主播的言行粗俗惡劣。低俗熱舞等現(xiàn)象屢禁不絕；留言互動(dòng)、彈幕和用戶賬號(hào)注冊(cè)疏于管理，違法違規(guī)信息層出不窮等等。這其中也有斗魚的身影。

斗魚曾經(jīng)是游戲直播行業(yè)的領(lǐng)袖，但如今它面臨著諸多挑戰(zhàn)。此次CEO陳少杰的失聯(lián)給斗魚的未來發(fā)展再次蒙上了一層陰影，斗魚是否還有機(jī)會(huì)撥開迷霧繼續(xù)前進(jìn)，守得云開見月明？

來源：數(shù)智猿